XV trobada de l'Òrgan Col·legial Assessor de Mutual Mèdica (OCA)
El Casal del Metge de Barcelona ha acollit una nova edició del fòrum anual que reforça la col·laboració entre Mutual Mèdica i els col·legis de metges de tota Espanya.
04 may 2026 · 10 min
El Casal del Metge de Barcelona, seu històrica de Mutual Mèdica recentment rehabilitada, ha acollit la XV Trobada de l’Òrgan Col·legial Assessor (OCA), un fòrum anual de referència per reforçar la col·laboració institucional amb els col·legis de metges de tot Espanya.
En aquesta edició hi han participat representants de 39 col·legis de metges, entre presidents i vicepresidents, en una jornada orientada al diàleg, la reflexió i el treball compartit sobre els principals reptes de la professió mèdica.
L’Òrgan Col·legial Assessor (OCA) integra el Consell d’Administració de Mutual Mèdica juntament amb els presidents dels col·legis de metges amb els quals l’entitat manté col·laboració a tot el territori nacional. Des de la seva creació el 2010, s’ha consolidat com un espai clau per avançar en la millora contínua de la protecció del col·lectiu mèdic.
Durant la jornada es van abordar qüestions clau per al futur del col·lectiu, com l’adaptació a les noves generacions de professionals, la incorporació de noves tecnologies, l’impacte de la intel·ligència artificial en el sector sanitari i el paper de l’Assegurança del Metge d’Exercici Lliure (MEL) com a alternativa al RETA.
La trobada es va celebrar al Casal del Metge, edifici construït el 1930 per al col·lectiu mèdic i recentment renovat amb solucions arquitectòniques sostenibles i adaptades a les necessitats actuals.
Amb aquesta trobada, Mutual Mèdica reforça el seu compromís amb el col·lectiu mèdic, situant el professional al centre de la seva activitat i acompanyant-lo al llarg de tota la seva trajectòria professional i vital.
Entrevistem la Dra. Felicidad Rodríguez, presidenta del Col·legi de Metges de Cadis
Què poden aportar els col·legis de metges a Mutual Mèdica en el si de l’OCA?
Els col·legis coneixen els perfils dels seus col·legiats i poden traslladar de manera directa les inquietuds i necessitats dels col·legiats, tant en un sentit general com pel que fa als diferents perfils.
Uns perfils que abasten diferents inquietuds segons grups d’edat i altres circumstàncies personals (metges en formació, metges joves que acaben la seva especialització, metges jubilats o professionals amb circumstàncies especials), però també segons el tipus d’exercici professional, ja sigui en la sanitat pública, en la privada o en ambdós sectors. També les dels metges que treballen en altres àmbits, per exemple, en altres administracions diferents de la sanitària (metges forenses, en centres penitenciaris, etc.).
I a l’inrevés, què pot aportar Mutual Mèdica als col·legis de metges en el si de l’OCA?
Crec que l’alineament dels objectius de Mutual Mèdica amb els principis ètics i deontològics dels col·legis és fonamental, creant un clima de seguretat i confiança realment important.
En tractar-se d’una entitat sense ànim de lucre, en la qual els beneficis incideixen directament en prestacions socials per al col·lectiu mèdic, els seus objectius s’alineen directament amb els objectius de servei que tenen els col·legis.
Per descomptat, també el disseny de serveis adequats a les necessitats dels metges i l’assessorament tècnic, així com el suport institucional que es dona als col·legis de metges, que també és realment important.
Creus que els metges tenen prevista adequadament la seva jubilació? I, a més, com s’hauria de conscienciar els metges més joves perquè tinguin aquesta previsió?
Crec que els metges comencen a plantejar-se, en general, aquest tema bastant tard. Tanmateix, crec que aquest aspecte està canviant. El fet de la sobrecàrrega assistencial, o l’estrès acumulat, que són problemes realment importants per si mateixos, fa que el metge es plantegi abans la possible jubilació i, per tant, la seva previsió, davant la disminució d’ingressos que suposa la jubilació, per no parlar d’aquest enorme nombre d’hores que fa el metge i que no computen per a la jubilació com a temps de serveis prestats.
Pel que fa als joves, crec que la tendència està canviant. Fins ara, la jubilació la veien com una cosa molt llunyana. Tanmateix, les incerteses actuals fan que es plantegin el futur d’una altra manera.
Crec que la informació i l’assessorament tècnic, així com els avantatges que poden obtenir, que se’ls poden oferir per part de Mutual Mèdica a través de les vocalies de metges joves, són importants perquè decideixin prendre mesures que vagin en el seu propi benefici.
Quins desafiaments consideres que té el metge per davant en els pròxims 5 anys?
D’una banda, la pressió assistencial que es veurà afectada per les jubilacions massives que es produiran —ja s’estan produint— en els pròxims anys, sense que existeixi un relleu generacional suficient, especialment en determinades especialitats i en determinats entorns geogràfics. Això suposarà també un risc més gran que es donin casos de burnout i problemes de salut mental. Ja ho estem veient.
Aquests greus problemes són una realitat quotidiana que afecta des dels primers anys de formació i exercici. Aquest entorn, juntament amb altres aspectes, fa també que el nombre d’agressions vagi en augment. D’altra banda, també hi ha el desenvolupament tecnològic com, per exemple, la IA, que serà quelcom quotidià; les noves eines de relació amb els pacients i amb els companys i, per descomptat, l’exigència d’una medicina cada vegada més preventiva, predictiva i personalitzada.
Són molts els reptes que els metges ja tenen al davant.
Quin avantatge té el col·lectiu mèdic en disposar d’una mutualitat?
Un avantatge clau és que la seva estructura busca fonamentalment la protecció del col·lectiu mèdic per davant del benefici empresarial. La mutualitat veu el metge com un soci a qui ha de protegir per garantir la sostenibilitat de la professió, i no com un client.
Això suposa uns beneficis importants: productes específics, ajudes de molts tipus, reinversió de beneficis en els mateixos mutualistes, alternativa al RETA per als que treballen per compte propi o avantatges fiscals, per citar-ne alguns.
Parlem amb la Dra. Carmen Solórzano, presidenta del Col·legi de Metges de Guipúscoa
Què poden aportar els col·legis de metges a Mutual Mèdica en el si de l’OCA?
La visió del metge. Quines són les seves necessitats i inquietuds perquè Mutual Mèdica les pugui estudiar i analitzar.
En tenir un contacte directe amb les col·legiades i col·legiats, pot detectar les seves necessitats, podent comunicar de manera directa les inquietuds dels metges i dels col·legis de metges, tractant de transmetre-les i poder ajudar a aconseguir una millora, sobretot des del punt de vista de la previsió social.
I a l’inrevés, què pot aportar Mutual Mèdica als col·legis de metges en el si de l’OCA?
En primer lloc, es pot considerar un exercici de transparència, ja que es rep informació directa. I després, de manera més concreta, en relació amb els mateixos metges, aportar solucions a les situacions que es presenten.
Conèixer les novetats i noves necessitats estudiades sobre el mutualista en forma d’una oferta de productes que resolguin les seves necessitats, sense un enfocament amb ànim de lucre. El seu propòsit és retornar els beneficis obtinguts als metges.
Creus que els metges tenen prevista adequadament la seva jubilació? I, a més, com s’hauria de conscienciar els metges més joves perquè tinguin aquesta previsió?
La meva opinió és que, en general, com a professionals sanitaris i no experts en l’àrea financera, estem més centrades i centrats en el desenvolupament de la nostra professió que a fer una planificació correcta de la nostra jubilació, per la qual cosa comptar amb una entitat com Mutual Mèdica és de gran ajuda per conscienciar d’aquesta necessitat.
En aquest sentit, hi ha metges que des de fa temps han planificat la seva jubilació i d’altres que no.
I, respecte als joves, diria que tenen molt a favor seu el temps, ja que com més aviat comencin a fer aquesta previsió, la capitalització d’aquest estalvi creixerà de manera exponencial.
En aquest sentit, resulta fonamental que els joves siguin conscients de la situació i puguin apreciar els beneficis d’una planificació, i, en aquest sentit, Mutual Mèdica és de gran ajuda, sobretot per als metges que exerceixen una activitat mixta.
Quins desafiaments consideres que té el metge per davant en els pròxims 5 anys?
Un dels desafiaments que destacaria és, sens dubte, la transformació tecnològica que vivim en tots els àmbits, també en medicina, que obliga el metge a adaptar-se ràpidament a noves formes de diagnòstic, investigació… i a adquirir noves habilitats en tot això. En aquest sentit, subratllaria també el repte de continuar humanitzant la medicina en aquesta era digital que vivim: mantenir l’empatia i el vincle metge-pacient quan l’atenció està cada vegada més mediada per pantalles i telemedicina.
D’altra banda, no cal oblidar que assistim a una saturació del sistema de salut, amb problemes com la sobrecàrrega assistencial, l’escassetat de personal i els cada vegada més alts índexs d’esgotament professional o burnout… amb la qual cosa podríem dir que mantenir la il·lusió i la vocació en aquest context també pot ser un desafiament.
I, finalment, enfortir la seva posició, tant en l’activitat pública com en la privada.
Quins avantatges té el col·lectiu mèdic en disposar d’una mutualitat?
En relació amb la resposta anterior, és una alternativa excel·lent al RETA, sobretot quan es té una activitat mixta i el metge ja té coberta la jubilació de la Seguretat Social.
Es podria dir que, a través de la mutualitat, el metge té la capacitat de generar el seu propi pla de jubilació. Considero que és la combinació perfecta, i el fet d’haver de cotitzar sobre els ingressos ha de ser vist com un benefici addicional.
Entrevistem la Dra. Mercedes Ramblado, presidenta del Col·legi de Metges de Huelva
Què poden aportar els col·legis de metges a Mutual Mèdica en el si de l’OCA?
Els col·legis de metges tenen com a valor diferencial ser el nexe directe amb els facultatius, professionals que són el centre del treball d’una mútua tan necessària i especialitzada com Mutual Mèdica, fundada i orientada als metges.
I ho fem en una doble direcció: d’una banda, som la veu del metge. Tenim un coneixement profund de la realitat en tots els àmbits de l’exercici professional, ja sigui rural, hospitalari o professional en exercici privat per compte propi o aliè. Coneixem les seves necessitats, les expectatives dels facultatius i detectem els problemes emergents; una informació amb la qual millorar els serveis de la mútua. Contribuïm, per tant, a dissenyar solucions. D’altra banda, apropem aquests serveis al nostre col·lectiu.
I a l’inrevés, què pot aportar Mutual Mèdica als col·legis de metges en el si de l’OCA?
Mutual Mèdica és una entitat creada per i per a metges, dotada, a més, d’un equip tècnic expert, cosa que per a nosaltres implica confiança. És un aliat estratègic que, a més, coneix des de dins la professió perquè és una mútua liderada per facultatius.
L’evolució de l’exercici mèdic necessita l’adaptació de serveis i cobertures. L’OCA aporta precisament la presentació d’aquestes innovacions, que els col·legis poden traslladar als seus col·legiats.
Creus que els metges tenen prevista adequadament la seva jubilació? Com s’hauria de conscienciar els metges més joves?
La realitat és que la jubilació sempre s’ha endarrerit, moltes vegades durant massa temps. D’una banda, el metge s’enfoca als altres, sovint oblidant-se de si mateix, però, sobretot, crec que la situació de precarietat de molts contractes sense estabilitat impedeix que el metge es plantegi res.
Crec que l’enfocament és normalitzar i incorporar, com un element necessari, comptar amb un pla de jubilació. Traslladar la idea que planificar la jubilació és protegir el teu futur. I això passa per començar molt aviat, des del primer contracte, adaptant sempre el nivell de quotes a la realitat d’ingressos dels metges.
Quins desafiaments consideres que té el metge per davant en els pròxims 5 anys?
Els metges tenim la màxima responsabilitat dins del sistema sanitari i cal reconèixer-la, tant en la carrera professional com en la seva incorporació en la presa de decisions sobre la planificació i el futur del Sistema Nacional de Salut. També cal dignificar l’exercici professional.
Els metges estem actualment reivindicant tenir un Estatut Marc propi. No podem continuar atenent pacients durant 24 hores, perquè és impossible rendir durant tantes hores continuades.
D’aquí a cinc anys, a més, haurem de fer front a un sistema saturat amb nombroses jubilacions. Cal desburocratitzar el metge i dotar-lo d’eines tecnològiques.
Quins avantatges té el col·lectiu mèdic en disposar d’una mutualitat?
El profund coneixement de les necessitats del metge, des del MIR fins a la seva jubilació, els porta a oferir respostes concretes.
Destaca pel seu caràcter mutualista, basat en la solidaritat i l’ajuda mútua.
Altres noticies
Mutual Mèdica tanca l'exercici 2025 amb un benefici de 8,4 milions d'euros i supera la xifra de 100.000 metges mutualistes
27/04/26 · 4 min
Barcelona recupera l'històric Casal del Metge després de la seva rehabilitació integral
17/03/26 · 4 min
Les agressions a metges aconsegueixen el seu màxim històric: 879 casos registrats en 2025
10/03/26 · 4 min