ODS y empleados. Compromiso y bienestar con el equipo de personas y talento


ODS y empleados. Compromiso y bienestar con el equipo de personas y talento

Perfil del equipo de Mutual Médica

Durante el año 2021, Mutual Médica ha aumentado su plantilla, pasando de 127 empleados a 139, de los cuales el 66% son mujeres.

El 98,6% tiene contrato de carácter indefinido.

Plan de Igualdad

Como novedad, durante el ejercicio 2021, y tras un período de análisis y diagnóstico, se ha procedido a la negociación y posterior registro del Plan de Igualdad.

Dicho plan tiene como objetivos generales:

  • Manifestar el compromiso de la entidad respecto a la igualdad entre mujeres y hombres.
  • Integrar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en Mutual Médica.
  • Revisar el contenido de las condiciones de trabajo y del funcionamiento empresarial desde una perspectiva de género, elaborando propuestas para su implementación.
  • Facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de las personas que integran la plantilla de la compañía.
  • Integrar la perspectiva de género en todos los ámbitos de la compañía.

Política de Conciliación

Empresa Familiarmente Responsable

Mutual Médica es una entidad orientada al bienestar de las personas, con la finalidad de seguir consolidando su compromiso con la creación de un entorno de trabajo donde la conciliación sea una realidad y en aras de lograr una visión común de la misma.

La entidad considera que conciliar la vida profesional y personal es la capacidad que cada persona del equipo tiene para afrontar de manera sostenible los desafíos personales, familiares y de carrera profesional, mediante las opciones puestas a su disposición por Mutual Médica.

Por ello, desde el 2019 está certificada como Empresa Familiarmente Responsable y consolida su compromiso año tras año a través de este modelo que requiere mejora continua y auditoría anual por una tercera parte.

Implementación del trabajo en remoto y Política de Desconexión Digital

Durante el 2020 y hasta el 2021, el teletrabajo ha estado presente en la entidad como reacción y medida de prevención para las personas durante la existencia de la pandemia de la COVID-19. Su alcance ha variado en base a los indicadores por los cuales se ha ido definiendo el nivel de gravedad de dicha pandemia. Con ello, se ha facilitado a toda la plantilla acceso a equipos informáticos, teléfonos móviles y otro material para poder trabajar fuera de la oficina; además de ofrecer sillas y otros recursos a quienes lo solicitaran para optimizar el bienestar en su lugar de teletrabajo.

Independientemente del teletrabajo, ofrecido según afectación de la pandemia, durante el último ejercicio 2021, la Dirección de la entidad aprobó un sistema de teletrabajo como medida permanente de conciliación familiar para más del 60% de la plantilla, de tal forma que permite que el personal de oficina (excluyendo el área Comercial) acceda a hasta 6 días mensuales de trabajo en remoto.

Junto con ello, se elaboró la Política de Desconexión Digital como medida adicional para garantizar y reforzar el equilibrio entre la vida familiar, personal y laboral, fomentando la concienciación, por parte de todos, a dicho derecho, teniendo en cuenta y respetando tanto la jornada laboral como sus descansos establecidos en el momento de coordinar reuniones, eventos y otros actos.

Formación, promoción y desarrollo profesional

Formamos a nuestro equipo de personas

Mutual Médica siempre ha destacado por su inversión en formación, como respuesta a las exigencias legales del sector al que pertenece y como recurso necesario para el crecimiento y desarrollo de las personas que integran la mutualidad y, en consecuencia, para el crecimiento y desarrollo de la propia entidad.

Durante el 2021, la formación ha estado especialmente enfocada en proporcionar conocimientos a todo el personal en materia de uso y aplicación de herramientas relacionadas con el proceso de transformación digital en el que está inmersa la entidad.

En total, se han llevado a cabo 10.673,4 horas de formación, lo que supone una media de 75,7 horas por persona. A estas horas habría que sumar además la inversión dirigida a financiar hasta 11 cursos de formación superior, ya sea para la adquisición de certificaciones superiores, grados y másteres universitarios.

Política de Selección y Promoción Interna

En 2021 se elaboró la nueva Política de Selección y Promoción Interna, con el objetivo de establecer y formalizar una metodología en el proceso de selección que asegure la correcta adecuación persona-puesto de trabajo, con el fin de cubrir de manera transparente e igualitaria los puestos vacantes o de nueva creación, alineado a los requerimientos definidos de la posición, del área y de la organización. Se hace hincapié en que el procedimiento contemple la prohibición de discriminación y el acoso de cualquier persona de la plantilla de Mutual Médica o solicitante de empleo debido a su raza, color, origen nacional o étnico, edad, religión, discapacidad, género u orientación sexual y cualquier otra consideración ilegal, según establecen las leyes estatales o locales aplicables.

Revisión de la Política Retributiva

La revisión de la Política Retributiva nace con la vocación de dotar a la entidad de procedimientos sólidos que promuevan políticas y prácticas de remuneración equitativas y compatibles con una gestión adecuada y eficaz. Para su diseño, se ha tenido en cuenta la organización interna de Mutual Médica, así como la naturaleza, el volumen y la complejidad de los riesgos, incluyendo los riesgos de sostenibilidad, inherentes a la actividad de la mutualidad, dedicada a la previsión social complementaria entre el colectivo médico.

Desglose de los ODS y principales acciones por áreas