¿Quieres saber qué opinan los presidentes de los Colegios de Médicos?

Mutual Médica, la mutualidad de los médicos ha celebrado en el Colegio de Médicos de Lleida su XIII Encuentro del Órgano Colegial Asesor (OCA). El OCA está formado por el Consejo de Administración de Mutual Médica y los presidentes de los colegios de médicos con los que la mutualidad colabora y que en la actualidad son la totalidad de las 52 provincias.

Esta jornada, que se ha consolidado durante los últimos años como el encuentro anual de referencia para los colegios de médicos, ha congregado a 32 miembros del total de 52 colegios de médicos representantes de toda España, entre los que se encuentran presidentes, vicepresidentes o delegados designados por los presidentes.

Tareas como alcanzar la reducción de los tiempos de espera mediante la mejora de los procesos de atención a los mutualistas o incorporar nuevas coberturas para que los profesionales médicos puedan ejercer su profesión con mayor tranquilidad, se han convertido en algunos objetivos de la mutualidad durante los últimos años.

Entrevistamos al Dr. Ramón Mur Garcés, presidente del Colegio de Médicos de Lleida

¿Qué pueden aportar los colegios de médicos a Mutual Médica en el seno de la OCA?

• Los colegios de médicos son conocedores de las inquietudes y necesidades de los colegiados, dispares en función de variables como pueden ser la edad, ubicación geográfica, modalidad de ejercicio… Por ello, tienen la capacidad de agrupar y facilitar información amplia y fiable, que permite a Mutual Médica una mejora continua en el desarrollo de su porfolio de servicios, así como perfeccionar los ya existentes.

Y viceversa, ¿qué puede aportar Mutual Médica a los colegios de médicos en el seno de la OCA?

• La OCA ha de ser una herramienta de difusión de los resultados globales de la compañía a los colegios. Presentación de los programas llevados a cabo por la Fundación Mutual Médica, información de los nuevos servicios y coberturas, actualizaciones y novedades. También es una oportunidad para la presentación de recursos técnicos y de comunicación que hagan extensible esa información al resto de la colegiación.
  Todo ello es necesario transmitirlo convenientemente a los equipos técnicos colegiales, que, si no existen, deberían ser creados con este fin.

¿Crees que los médicos tienen prevista adecuadamente su jubilación? Y, además, ¿cómo se debería concienciar a los médicos más jóvenes de tener esta previsión?

• En general, los médicos no prevén su jubilación con suficiente antelación. Esto es una pérdida de oportunidad que aflora al alcanzar una edad en la que quizás sea un poco tarde alcanzar los mismos resultados. En los más jóvenes es difícil generar una conciencia cuando no tienen esa necesidad.
  Mutual Médica debe trabajar en conseguir la confianza de los profesionales desde un inicio, en los primeros años de residencia con productos adecuados a esa etapa, y trabajar el concepto de vida útil del cliente, hasta la jubilación.

¿Qué desafíos consideras que tiene el médico por delante en los próximos 5 años?

• La profesión se enfrenta a tres grandes retos: la crisis del modelo asistencial, la feminización de la profesión, con una demanda más alta de conciliación profesional y personal, y la cultura "millennial", que conllevará cambios en el modelo asistencial público/privado.

¿Qué ventajas tiene el colectivo médico al disponer de una mutualidad?

• Una mutualidad es una entidad constituida bajo los principios de solidaridad y ayuda mutua, que no rinde dividendos a terceros, sino que revierte todos sus beneficios en el mutualista. Esto permite que sus productos sean más competitivos, las coberturas más amplias, y además, Mutual Médica, como mutualidad especializada únicamente en médicos, brinda asesoramiento y acompañamiento a los socios a lo largo de toda su vida.

 También entrevistamos al Dr. Carlos R. Arjona Mateos, presidente del Colegio de Médicos de Cáceres

¿Qué pueden aportar los colegios de médicos a Mutual Médica en el seno de la OCA?

• El intercambio de información entre los presidentes de los Colegios de Médicos y la Dirección de Mutual Médica es de una gran importancia. Mutual recibe las propuestas que podemos aportar los colegios con base en la opinión de los colegiados en temas de mejora o incluso propuestas de nuevas acciones.

Y viceversa, ¿qué puede aportar Mutual Médica a los colegios de médicos en el seno de la OCA?

• Los presidentes recibimos gran información del estado de las cuentas de Mutual y de las inversiones que realizan con gran claridad, junto con información jurídica que puede afectar a los mutualistas y acciones de futuro.

¿Crees que los médicos tienen prevista adecuadamente su jubilación? Y, además, ¿cómo se debería concienciar a los médicos más jóvenes de tener esta previsión?

• Por desgracia el médico se preocupa poco de su futuro como jubilado y, cuando llega, se encuentra que existe una gran diferencia entre las últimas nóminas que recibe y la pensión que tendrá. Por ello, es importante concienciarle desde los primeros años de ejercicio que debe tener una previsión de futuro. Los colegios podemos ser una fuente de esa información.

¿Qué desafíos consideras que tiene el médico por delante en los próximos 5 años?

• Uno de los problemas que en este momento tiene la profesión de médico es la conciliación de la vida laboral y familiar, sobre todo en algunas especialidades y servicios pequeños que tienen un gran número de guardias. Es necesario buscar soluciones.

¿Qué ventajas tiene el colectivo médico al disponer de una mutualidad?

• Mutual Médica es una mutualidad que invierte sus beneficios en los propios médicos y en los Colegios de Médicos, fomentando acciones como seguros, planes de jubilación o incluso ayudas en la formación continuada. El tener una relación tan estrecha entre mutualidad y colegio hace que conozcan nuestras necesidades y se busquen soluciones.

Finalmente, entrevistamos a la Dra. M. del Carmen Arias Blanco, presidenta del Colegio de Médicos de Córdoba

¿Qué pueden aportar los colegios de médicos a Mutual Médica en el seno de la OCA?

• Los Colegios de Médicos aunamos la representación de la totalidad de los profesionales de la medicina desde sus inicios, su periodo formativo, de investigación, de cooperación, de ejercicio profesional: público o privado y, por supuesto, si hay problemas durante el ejercicio profesional, y también a los que han finalizado su periodo laboral colaborando con una jubilación activa, ya que el médico lo sigue siendo hasta el fin de sus días. Por tanto, los problemas y necesidades que surgen nos llegan y los Colegios debemos aportar proveedores de recursos y buscar soluciones para que tengan cabida todas las cuestiones que pueden aparecer. Por supuesto que los éxitos de los profesionales de la medicina los superan con creces y ahí estamos para reconocer y poner en valor esta gran profesión que es la medicina. Nuestra aportación es comunicar estas necesidades.

Y viceversa, ¿qué puede aportar Mutual Médica a los colegios de médicos en el seno de la OCA?

• Confiamos que se aporten propuestas y recursos donde puedan tener cabida estos problemas en el contexto de un entendimiento real de los posibles escenarios y situaciones, siendo receptivos con las diferentes propuestas y necesidades que tiene un colectivo tan singular como es el nuestro.

 ¿Crees que los médicos tienen prevista adecuadamente su jubilación? Y, además, ¿cómo se debería concienciar a los médicos más jóvenes de tener esta previsión?

• A los profesionales de la medicina, por lo general, nos absorbe la dedicación a nuestro trabajo, las guardias, la investigación…no hay tiempo para más, ni para nuestras familias, ni para nosotros mismos, menos aún para otras cuestiones y menos pensar en un futuro seguro, ni una jubilación. Desgraciadamente es así y alguien tiene que ocuparse de esto. Creo que la gente joven es más pragmática, y tienen más previsión en seguridad, tal vez porque son más internacionales, los jóvenes son más ágiles con los nuevos medios de información y comunicación más rápidos y accesibles y pueden realizar gestiones en tiempo récord, lejos de los tiempos que requerían de presencialidad, la cual abocaba a la desidia y el abandono del objetivo. Aun así, creo que la jubilación la ven de lejos, es por eso que los Colegios debemos implicarnos en estas necesidades, y las mutuas aportar paquetes o propuestas conjuntas donde vayan incluidas seguros laborales, de movilidad, de jubilación, etc. Que faciliten estas soluciones a los profesionales jóvenes que nosotros podamos ofrecerles en nuestros Colegios.

¿Qué desafíos consideras que tiene el médico por delante en los próximos 5 años?

• La profesión médica es por sí misma un desafío. A nivel de salud es previsible, pero nos puede sorprender otra pandemia, un problema “social” de amplia extensión, medioambiental, problemas que confiemos no ocurran, pero, si es así, sabemos que estaremos en primera línea. Las nuevas tecnologías, la telemedicina, la inteligencia artificial, entre otras, han llegado para quedarse, pero hay mucho por hacer en cuestiones de seguridad, de protección de datos, de confidencialidad, el médico tiene que estar a seguro para proteger al paciente. La feminización de la profesión es una realidad aportando nuevos retos. El envejecimiento de la población. Seguimos insistiendo en un pacto por la sanidad, mayor implicación de las instituciones y las compañías privadas y apoyo a la investigación, cada vez más necesaria. Y sobre todo una apuesta por la Atención Primaria, es la base del sistema y la más necesaria, por ello requiere un trato especial.

¿Qué ventajas tiene el colectivo médico al disponer de una mutualidad?

• Tanto los Colegios, como las Instituciones y las Mutuas son necesarias para aportar estos recursos de apoyo y estar a lo que puede venir, entre otras, la jubilación, porque las profesiones no están pendientes de “sus problemas", porque “nos acordamos de Sta. Bárbara cuando truena…”, y tenemos que estar ahí, por necesidad, ayudando y velando por esta nuestra profesión de mano de las mutualidades, entre otras miles de cosas.