XV encuentro del Órgano Colegial Asesor de Mutual Médica (OCA)

El Casal del Metge de Barcelona, sede histórica de Mutual Médica recientemente rehabilitada, ha acogido el XV Encuentro del Órgano Colegial Asesor (OCA), un foro anual de referencia para fortalecer la colaboración institucional con los colegios de médicos de toda España.

En esta edición han participado representantes de 39 colegios de médicos, entre presidentes y vicepresidentes, en una jornada orientada al diálogo, la reflexión y el trabajo compartido sobre los principales retos de la profesión médica.

El Órgano Colegial Asesor (OCA) integra al Consejo de Administración de Mutual Médica junto con los presidentes de los colegios médicos con los que la entidad mantiene colaboración en todo el territorio nacional. Desde su creación en 2010, se ha consolidado como un espacio clave para avanzar en la mejora continua de la protección del colectivo médico.

Durante la jornada se abordaron cuestiones clave para el futuro del colectivo, como la adaptación a las nuevas generaciones de profesionales, la incorporación de nuevas tecnologías, el impacto de la inteligencia artificial en el sector sanitario y el papel del Seguro del Médico de Ejercicio Libre (MEL) como alternativa al RETA.

El encuentro se celebró en el Casal del Metge, edificio construido en 1930 para el colectivo médico y recientemente renovado con soluciones arquitectónicas sostenibles y adaptadas a las necesidades actuales.

Con este encuentro, Mutual Médica refuerza su compromiso con el colectivo médico, situando al profesional en el centro de su actividad y acompañándolo a lo largo de toda su trayectoria profesional y vital.

Entrevistamos a la Dra. Felicidad Rodríguez, presidenta del Colegio de Médicos de Cádiz

¿Qué pueden aportar los colegios de médicos a Mutual Médica en el seno de la OCA?

Los colegios conocen los perfiles de sus colegiados y pueden trasladar de manera directa las inquietudes y necesidades de los colegiados, tanto en un sentido general como en lo que se refiere a los distintos perfiles.

Unos perfiles que abarcan diferentes inquietudes según grupos de edad y otras circunstancias personales (médicos en formación, médicos jóvenes que acaban su especialización, médicos jubilados o profesionales con circunstancias especiales), pero también al tipo de desempeño profesional, ya sea en la sanidad pública, en la privada o en ambos sectores. También las de aquellos médicos que trabajan en otros ámbitos, por ejemplo, en otras administraciones diferentes a la sanitaria (médicos forenses, en centros penitenciarios, etc.).

Y viceversa, ¿qué puede aportar Mutual Médica a los colegios de médicos en el seno de la OCA?

Creo que el alineamiento de los objetivos de Mutual Médica con los principios éticos y deontológicos de los colegios es fundamental, creando un clima de seguridad y confianza realmente importante.

Al tratarse de una entidad sin ánimo de lucro, en la que los beneficios inciden directamente en prestaciones sociales para el colectivo médico, sus objetivos se alinean directamente con los objetivos de servicio que tienen los colegios.

Por supuesto, también el diseño de servicios adecuados a las necesidades de los médicos y el asesoramiento técnico, así como el apoyo institucional que se da a los colegios de médicos, que es también realmente importante.

¿Crees que los médicos tienen prevista adecuadamente su jubilación? Y, además, ¿cómo se debería concienciar a los médicos más jóvenes de tener esta prestación?

Yo creo que los médicos se empiezan a plantear, en general, este tema bastante tarde. Creo, sin embargo, que este aspecto está cambiando. El hecho de la sobrecarga asistencial, o el estrés acumulado, que son problemas realmente importantes per se, hace que el médico se esté planteando antes la posible jubilación y, por tanto, su previsión, ante la disminución de ingresos que supone la jubilación, por no hablar de ese enorme número de horas que hace el médico y que no computan para la jubilación como tiempo de servicios prestados.

En cuanto a los jóvenes, creo que la tendencia está cambiando. Hasta ahora, lo de la jubilación lo veían como algo muy lejano. Sin embargo, las incertidumbres actuales hacen que se planteen el futuro de otra manera.

Creo que la información y el asesoramiento técnico, así como las ventajas que pueden obtener, que se les puede ofrecer por parte de Mutual Médica a través de las vocalías de médicos jóvenes, son importantes para que decidan tomar medidas que vayan en su propio beneficio.

¿Qué desafíos consideras que tiene el médico por delante en los próximos 5 años?

Por un lado, la presión asistencial que se va a ver afectada por las jubilaciones masivas que se van a producir -ya se están produciendo- en los próximos años, sin que exista un recambio generacional suficiente, especialmente en determinadas especialidades y en determinados entornos geográficos. Esto va a suponer también un mayor riesgo de que se den casos de burnout y problemas de salud mental. Ya lo estamos viendo.

Estos graves problemas son una realidad cotidiana que afecta desde los primeros años de formación y ejercicio. Ese entorno, junto con otros aspectos, hace también que el número de agresiones vaya en aumento. Por otro lado, también está el desarrollo tecnológico como, por ejemplo, la IA, que va a ser algo cotidiano; las nuevas herramientas de relación con los pacientes y con los compañeros y, por supuesto, la exigencia de una medicina cada vez más preventiva, predictiva y personalizada.

Son muchos los retos que los médicos ya tienen delante.

¿Qué ventaja tiene el colectivo médico al disponer de una mutualidad?

Una ventaja clave es que su estructura busca fundamentalmente la protección del colectivo médico por delante del beneficio empresarial. La mutualidad ve al médico como un socio al que debe proteger para garantizar la sostenibilidad de la profesión, y no como un cliente.

Ello supone unos beneficios importantes: productos específicos, ayudas de muchos tipos, reinversión de beneficios en los propios mutualistas, alternativa al RETA para los que trabajan por cuenta propia o ventajas fiscales, por citar algunas.

Hablamos con la Dra. Carmen Solórzano, presidenta del Colegio de Médicos de Gipuzkoa

¿Qué pueden aportar los colegios de médicos a Mutual Médica en el seno de la OCA?

La visión del médico. Cuáles son sus necesidades e inquietudes para que Mutual Médica las pueda estudiar y analizar.
Al tener un contacto directo con las colegiadas y colegiados, puede detectar las necesidades de éstos, pudiendo comunicar de forma directa las inquietudes de los médicos y de los colegios de médicos, tratando de transmitir las mismas y poder ayudar a conseguir una mejora, sobre todo desde el punto de vista de la previsión social.

Y viceversa, ¿qué puede aportar Mutual Médica a los colegios de médicos en el seno de la OCA?

En primer lugar, se puede considerar un ejercicio de transparencia, puesto que se recibe información directa. Y luego de forma más concreta, en relación con los propios médicos, aportar soluciones a las situaciones que se presentan.
Conocer las novedades y nuevas necesidades estudiadas acerca del mutualista en forma de una oferta de productos que resuelvan sus necesidades, sin un enfoque con ánimo de lucro. Su propósito es retornar los beneficios obtenidos a los médicos.

¿Crees que los médicos tienen prevista adecuadamente su jubilación? Y, además, ¿cómo se debería concienciar a los médicos más jóvenes de tener esta previsión?

Mi opinión es que, en general, como profesionales sanitarios y no expertos en el área financiera, estamos más centradas y centrados en el desarrollo de nuestra profesión que en realizar una correcta planificación de nuestra jubilación, por lo que contar con una entidad como Mutual Médica es de gran ayuda para concienciar de esta necesidad.
En este sentido, existen médicos que desde hace tiempo han planificado su jubilación y otros que no.
Y, respecto a los jóvenes, diría que tienen muy a su favor el tiempo, ya que cuanto antes empiecen a realizar esa previsión, la capitalización de ese ahorro crecerá de manera exponencial.
En este sentido, resulta fundamental que los jóvenes sean conscientes de la situación y puedan apreciar los beneficios de una planificación, y, en este sentido, Mutual Médica es de gran ayuda, sobre todo para los médicos que ejercen una actividad mixta.

¿Qué desafíos consideras que tiene el médico por delante en los próximos 5 años?

Uno de los desafíos que destacaría es, sin duda, la transformación tecnológica que vivimos en todos los ámbitos, también en medicina, que obliga al médico a adaptarse rápidamente a nuevas formas de diagnóstico, investigación… y a adquirir nuevas habilidades en todo ello. En este sentido, subrayaría también el reto de seguir humanizando la medicina en esta era digital que vivimos: mantener la empatía y el vínculo médico-paciente cuando la atención está cada vez más mediada por pantallas y telemedicina.
Por otro lado, no hay que olvidar que asistimos a una saturación del sistema de salud, con problemas como la sobrecarga asistencial, la escasez de personal y los cada vez más altos índices de agotamiento profesional o burnout… con lo que podríamos decir que mantener la ilusión y la vocación en este contexto también puede ser un desafío.
Y, por último, fortalecer su posición, tanto en la actividad pública como en la privada.

¿Qué ventajas tiene el colectivo médico al disponer de una mutualidad?

En relación con la respuesta anterior, es una alternativa estupenda al RETA, sobre todo cuando se tiene una actividad mixta y el médico ya tiene la cobertura de la jubilación de la Seguridad Social cubierta.
Se podría decir que, a través de la mutualidad, el médico tiene la capacidad de generar su propio plan de jubilación. Considero que es la combinación perfecta, y el hecho de tener que cotizar sobre los ingresos debe ser visto como un beneficio adicional.

Entrevistamos a la Dra. Mercedes Ramblado, presidenta del Colegio de Médicos de Huelva

¿Qué pueden aportar los colegios de médicos a Mutual Médica en el seno de la OCA?

Los colegios de médicos tienen como valor diferencial ser el nexo directo con los facultativos, profesionales que son el centro del trabajo de una mutua tan necesaria y especializada como Mutual Médica, fundada y orientada a los médicos.

Y lo hacemos en una doble dirección: por una parte, somos la voz del médico. Tenemos un profundo conocimiento de la realidad en todos los ámbitos del ejercicio profesional, ya sea rural, hospitalario o profesional en ejercicio privado por cuenta propia o ajena. Conocemos sus necesidades, las expectativas de los facultativos y detectamos los problemas emergentes; una información con la que mejorar los servicios de la mutua. Contribuimos, por tanto, a diseñar soluciones. Por otra parte, acercamos dichos servicios a nuestro colectivo.

¿Y viceversa, qué puede aportar Mutual Médica a los colegios de médicos en el seno de la OCA?

Mutual Médica es una entidad creada por y para médicos, dotada, además, con un equipo técnico experto, lo que para nosotros implica confianza. Es un aliado estratégico que, además, conoce desde dentro la profesión porque es una mutua liderada por facultativos.

La evolución del ejercicio médico necesita la adaptación de servicios y coberturas. El OCA aporta precisamente la presentación de estas innovaciones, que los colegios pueden trasladar a sus colegiados.

¿Crees que los médicos tienen prevista adecuadamente su jubilación? ¿Cómo se debería concienciar a los médicos más jóvenes?

La realidad es que la jubilación siempre se ha retrasado, muchas veces durante demasiado tiempo. Por una parte, el médico se enfoca a los demás, muchas veces olvidándose de sí mismos, pero, sobre todo, creo que la situación de precariedad de muchos contratos sin estabilidad impide al médico plantearse nada.

Creo que el enfoque es normalizar e incorporar, como un elemento necesario, contar con un plan de jubilación. Trasladar la idea de que planificar la jubilación es proteger tu futuro. Y esto pasa por empezar muy pronto, desde el primer contrato, adaptando siempre el nivel de cuotas a la realidad de ingresos de los médicos.

¿Qué desafíos consideras que tiene el médico por delante en los próximos 5 años?

Los médicos tenemos la máxima responsabilidad dentro del sistema sanitario y hay que reconocerla, tanto en la carrera profesional como en su incorporación en la toma de decisiones sobre la planificación y futuro del Sistema Nacional de Salud. También hay que dignificar el ejercicio profesional.

Los médicos estamos en la actualidad reivindicando tener un Estatuto Marco propio. No podemos seguir atendiendo a pacientes durante 24 horas, porque es imposible rendir durante tantas horas continuadas.

De aquí a cinco años además hemos de hacer frente a un sistema saturado con numerosas jubilaciones. Hay que desburocratizar al médico y dotarlo de herramientas tecnológicas.

¿Qué ventajas tiene el colectivo médico al disponer de una mutualidad?

El profundo conocimiento de las necesidades del médico, desde el MIR hasta su jubilación, les lleva a ofrecer respuestas concretas.
Destaca por su carácter mutualista, basado en la solidaridad y la ayuda mutua.