{"id":4154,"date":"2023-07-07T10:13:26","date_gmt":"2023-07-07T10:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/?page_id=4154"},"modified":"2023-09-26T11:11:23","modified_gmt":"2023-09-26T11:11:23","slug":"2022-compromiso-con-la-sostenibilidad","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/es\/2022-compromiso-con-la-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"COMPROMISO<br\/>CON LA SOSTENIBILIDAD"},"content":{"rendered":"\n<p id=\"nuestra-estrategia-de-sostenibilidad\"><\/p>\n\n\n\n<h2>Nuestra estrategia de sostenibilidad<\/h2>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, las expectativas de la sociedad hacia las empresas han sufrido un profundo cambio, de ser consideradas \u00fanicamente como agentes en el \u00e1mbito econ\u00f3mico a actores clave para impulsar un desarrollo sostenible. Este cambio ha trascendido del plano meramente econ\u00f3mico, y se ha manifestado en el plano social, ambiental y de buen gobierno, afectando a entidades con modelos de econom\u00eda social, como la nuestra.<\/p>\n\n\n\n<p>En Mutual M\u00e9dica este paradigma ya formaba parte de nuestra raz\u00f3n de ser como entidad de econom\u00eda social y nos ha guiado durante 100 a\u00f1os de vida.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2021, logramos alcanzar dos objetivos: 1) revisar la pol\u00edtica de inversiones, consiguiendo que el 70% de la cartera de la entidad fueran empresas que tuvieran en cuenta las variables de sostenibilidad, siempre dentro del perfil prudente de inversi\u00f3n que nos caracteriza para cumplir con los compromisos de ahorro a largo plazo y garantizar la solvencia de la entidad, 2) empezar con la implicaci\u00f3n progresiva de nuestros mutualistas en la toma de decisiones; por ejemplo y de forma relevante, en la reinversi\u00f3n de beneficios de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>A lo largo del 2022, en Mutual M\u00e9dica hemos decidido avanzar en el objetivo de desarrollar y consolidar un Sistema de gesti\u00f3n \u00e9tica y sostenible dentro de la gesti\u00f3n global de la entidad, estableciendo un marco que permita seguir avanzando en estos \u00e1mbitos teniendo en cuenta la misi\u00f3n y valores organizativos, as\u00ed como las expectativas de los grupos de inter\u00e9s y afianzando el posicionamiento estrat\u00e9gico de Mutual M\u00e9dica en los principios b\u00e1sicos que conforman dicho sistema.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante el a\u00f1o 2022 se ha trabajado para adaptar esta estrategia a las necesidades o prioridades de nuestros grupos de inter\u00e9s mediante el <strong>Programa de sostenibilidad<\/strong>. Se trata de un proyecto transversal que actualiza los compromisos de la entidad considerando los tres pilares de la sostenibilidad: Ambiental, Social y Gobernanza (ASG), y refuerza la apuesta hist\u00f3rica de Mutual M\u00e9dica por la creaci\u00f3n de valor, la mejora continua y la generaci\u00f3n de impacto positivo. El fin \u00faltimo de este programa ha sido la elaboraci\u00f3n de un Plan director de Sostenibilidad a tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>El programa se ha dise\u00f1ado en tres fases:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Primero, el&nbsp;an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n \u00e9tica y de gobernanza&nbsp;de la entidad. En otras palabras, c\u00f3mo ganamos el dinero y c\u00f3mo nos gestionamos.<\/li><li>Segundo, la realizaci\u00f3n de lo que se conoce como el&nbsp;an\u00e1lisis de materialidad, dirigido a determinar cu\u00e1les son los temas m\u00e1s relevantes para todos los grupos de inter\u00e9s (internos y externos), con el objetivo de adecuar la actuaci\u00f3n a esas prioridades.<\/li><li>Y tercero, el&nbsp;estudio y desarrollo de nuevas herramientas y metodolog\u00edas&nbsp;para garantizar la m\u00e1xima implicaci\u00f3n de los mutualistas en el gobierno de la entidad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La implementaci\u00f3n del marco de gesti\u00f3n del comportamiento responsable y sostenible de la entidad se recoge as\u00ed en el <strong>Plan director de Sostenibilidad 2023-2025<\/strong>, el cual tiene como objetivos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Contribuir a minimizar los riesgos.<\/li><li>Gestionar de forma transversal las iniciativas estrat\u00e9gicas relacionadas con la gesti\u00f3n responsable y sostenible, lo cual implica la priorizaci\u00f3n de aquellos asuntos que, en materia \u00e9tica, econ\u00f3mica, ambiental y social, se han identificado como relevantes y que pueden influir de forma sustancial sobre las decisiones de nuestros grupos de inter\u00e9s.<\/li><li>Generar oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor de Mutual M\u00e9dica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Mediante la elaboraci\u00f3n del Plan Director, en Mutual M\u00e9dica hemos redefinido las l\u00edneas estrat\u00e9gicas y hemos establecido nuevos objetivos que se materializar\u00e1n a lo largo de 2023. El Plan Director gira en torno a siete l\u00edneas estrat\u00e9gicas que aglutinan los asuntos m\u00e1s relevantes en materia de gesti\u00f3n \u00e9tica y sostenible para la entidad. Estas son:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video w80\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/animv4_1.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En torno a dichas l\u00edneas estrat\u00e9gicas hemos establecido <strong>19 objetivos y 44 l\u00edneas de acci\u00f3n<\/strong> cuya consecuci\u00f3n contribuir\u00e1 a alcanzar los mencionados objetivos. La selecci\u00f3n de estas l\u00edneas prioritarias se realiz\u00f3 en base a los resultados del an\u00e1lisis de materialidad llevado a cabo en el marco de la elaboraci\u00f3n del Plan Director (para m\u00e1s informaci\u00f3n, consultar apartado 2.3).<\/p>\n\n\n\n<p id=\"nuestros-grupos-de-interes\"><\/p>\n\n\n\n<h2>Nuestros grupos de inter\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p>En Mutual M\u00e9dica estamos comprometidos en fortalecer la relaci\u00f3n con nuestros grupos de inter\u00e9s. Por ello, promovemos la comunicaci\u00f3n activa y transparente y disponemos de distintos canales y herramientas de comunicaci\u00f3n que nos permiten interactuar con nuestros grupos de inter\u00e9s internos y externos.<\/p>\n\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" id=\"iframe1\" class=\"cuadrado\" src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/media\/2_grupos_de_interes\/animv1.html\" width=\"100%\" height=\"500\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n\n\n\n<script>\nconst miObj = document.querySelector('.cuadrado');\n\/\/ Creamos un objeto IntersectionObserver\nconst observerCuadrado = new IntersectionObserver((entries) => {\n      entries.forEach((entry) => {\n          if (entry.isIntersecting) {\n             document.getElementById('iframe1').contentWindow.location.reload();\n}});});\nobserverCuadrado.observe(miObj);\n<\/script>\n\n\n\n<p id=\"analisis-de-materialidad\"><\/p>\n\n\n\n<h2>An\u00e1lisis de materialidad<\/h2>\n\n\n\n<p>En 2022, hemos elaborado nuestro primer an\u00e1lisis de materialidad, con el fin de:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Identificar los temas m\u00e1s relevantes para la empresa y priorizarlos.<\/li><li>Conocer los asuntos que m\u00e1s preocupan a los grupos de inter\u00e9s.<\/li><li>Conocer como impactan dichos asuntos en el modelo de negocio.<\/li><li>Alinear la estrategia de sostenibilidad con las expectativas de los grupos de inter\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para llevar a cabo el an\u00e1lisis de materialidad hemos seguido el siguiente proceso:<\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\"><li>Definici\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s relevantes para el an\u00e1lisis de materialidad: el consejo de administraci\u00f3n, trabajadores y mutualistas.<\/li><li>An\u00e1lisis de temas y buenas pr\u00e1cticas a nivel sectorial para permitir analizar y comparar los temas materiales de otras empresas del sector.<\/li><li>Consulta con los grupos de inter\u00e9s a trav\u00e9s de procesos de investigaci\u00f3n cualitativa (entrevistas grupales semiestructuradas en profundidad) y cuantitativas (encuestas) y an\u00e1lisis de los resultados de dichos procesos. El proceso participativo y consultivo cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del equipo directivo de Mutual M\u00e9dica, una selecci\u00f3n representativa de las personas trabajadoras, y una importante muestra de m\u00e9dicos mutualistas en calidad de propietarios de la entidad.<\/li><li>Priorizaci\u00f3n de los asuntos identificados en orden de importancia en base a los resultados de este an\u00e1lisis para alinear la estrategia de la entidad con la sostenibilidad.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, se muestran los resultados obtenidos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video aligncenter w80\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/animv1_5.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En base a este an\u00e1lisis, hemos categorizado las l\u00edneas estrat\u00e9gicas en tres niveles de prioridad:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video w70\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/animv1_2-1.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p id=\"contribucion-a-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible\"><\/p>\n\n\n\n<h2>Contribuci\u00f3n a los Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/h2>\n\n\n\n<p>Nos encontramos en la d\u00e9cada de acci\u00f3n de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, un contexto de urgencia en el que tenemos la oportunidad \u00fanica de contribuir para hacer frente a los retos sociales y medioambientales y llevar al m\u00e1ximo posible el cumplimiento de los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, durante el 2022, en Mutual M\u00e9dica hemos seguido contribuyendo de manera activa en la consecuci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), aprobados por las Naciones Unidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por la actividad y \u00e1mbito de actuaci\u00f3n de la mutualidad, hacemos foco en los siguientes seis ODS:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"181\" src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ODS-1024x181.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4999\" srcset=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ODS-980x173.png 980w, https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ODS-480x85.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestra estrategia de sostenibilidad En los \u00faltimos a\u00f1os, las expectativas de la sociedad hacia las empresas han sufrido un profundo cambio, de ser consideradas \u00fanicamente como agentes en el \u00e1mbito econ\u00f3mico a actores clave para impulsar un desarrollo sostenible. 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Este cambio ha trascendido del plano meramente econ\u00f3mico, y se ha manifestado en el plano social, ambiental y de buen gobierno, afectando a entidades con modelos de econom\u00eda social, como la nuestra.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En Mutual M\u00e9dica este paradigma ya formaba parte de nuestra raz\u00f3n de ser como entidad de econom\u00eda social y nos ha guiado durante 100 a\u00f1os de vida.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En 2021, logramos alcanzar dos objetivos: 1) revisar la pol\u00edtica de inversiones, consiguiendo que el 70% de la cartera de la entidad fueran empresas que tuvieran en cuenta las variables de sostenibilidad, siempre dentro del perfil prudente de inversi\u00f3n que nos caracteriza para cumplir con los compromisos de ahorro a largo plazo y garantizar la solvencia de la entidad, 2) empezar con la implicaci\u00f3n progresiva de nuestros mutualistas en la toma de decisiones; por ejemplo y de forma relevante, en la reinversi\u00f3n de beneficios de la instituci\u00f3n.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>A lo largo del 2022, en Mutual M\u00e9dica hemos decidido avanzar en el objetivo de desarrollar y consolidar un Sistema de gesti\u00f3n \u00e9tica y sostenible dentro de la gesti\u00f3n global de la entidad, estableciendo un marco que permita seguir avanzando en estos \u00e1mbitos teniendo en cuenta la misi\u00f3n y valores organizativos, as\u00ed como las expectativas de los grupos de inter\u00e9s y afianzando el posicionamiento estrat\u00e9gico de Mutual M\u00e9dica en los principios b\u00e1sicos que conforman dicho sistema.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Durante el a\u00f1o 2022 se ha trabajado para adaptar esta estrategia a las necesidades o prioridades de nuestros grupos de inter\u00e9s mediante el <strong>Programa de sostenibilidad<\/strong>. Se trata de un proyecto transversal que actualiza los compromisos de la entidad considerando los tres pilares de la sostenibilidad: Ambiental, Social y Gobernanza (ASG), y refuerza la apuesta hist\u00f3rica de Mutual M\u00e9dica por la creaci\u00f3n de valor, la mejora continua y la generaci\u00f3n de impacto positivo. El fin \u00faltimo de este programa ha sido la elaboraci\u00f3n de un Plan director de Sostenibilidad a tres a\u00f1os.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>El programa se ha dise\u00f1ado en tres fases:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>Primero, el&nbsp;an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n \u00e9tica y de gobernanza&nbsp;de la entidad. En otras palabras, c\u00f3mo ganamos el dinero y c\u00f3mo nos gestionamos.<\/li><li>Segundo, la realizaci\u00f3n de lo que se conoce como el&nbsp;an\u00e1lisis de materialidad, dirigido a determinar cu\u00e1les son los temas m\u00e1s relevantes para todos los grupos de inter\u00e9s (internos y externos), con el objetivo de adecuar la actuaci\u00f3n a esas prioridades.<\/li><li>Y tercero, el&nbsp;estudio y desarrollo de nuevas herramientas y metodolog\u00edas&nbsp;para garantizar la m\u00e1xima implicaci\u00f3n de los mutualistas en el gobierno de la entidad.<\/li><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>La implementaci\u00f3n del marco de gesti\u00f3n del comportamiento responsable y sostenible de la entidad se recoge as\u00ed en el <strong>Plan director de Sostenibilidad 2023-2025<\/strong>, el cual tiene como objetivos:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>Contribuir a minimizar los riesgos<\/li><li>Gestionar de forma transversal las iniciativas estrat\u00e9gicas relacionadas con la gesti\u00f3n responsable y sostenible, lo cual implica la priorizaci\u00f3n de aquellos asuntos que, en materia \u00e9tica, econ\u00f3mica, ambiental y social, se han identificado como relevantes y que pueden influir de forma sustancial sobre las decisiones de nuestros grupos de inter\u00e9s<\/li><li>Generar oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor de Mutual M\u00e9dica.<\/li><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Mediante la elaboraci\u00f3n del Plan Director, en Mutual M\u00e9dica hemos redefinido las l\u00edneas estrat\u00e9gicas y hemos establecido nuevos objetivos que se materializar\u00e1n a lo largo de 2023. El Plan Director gira en torno a siete l\u00edneas estrat\u00e9gicas que aglutinan los asuntos m\u00e1s relevantes en materia de gesti\u00f3n \u00e9tica y sostenible para la entidad. Estas son:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:video {\"id\":4786,\"className\":\"w80\"} -->\n<figure class=\"wp-block-video w80\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/animv4_1.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n<!-- \/wp:video -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En torno a dichas l\u00edneas estrat\u00e9gicas hemos establecido <strong>19 objetivos y 44 l\u00edneas de acci\u00f3n<\/strong> cuya consecuci\u00f3n contribuir\u00e1 a alcanzar los mencionados objetivos. La selecci\u00f3n de estas l\u00edneas prioritarias se realiz\u00f3 en base a los resultados del an\u00e1lisis de materialidad llevado a cabo en el marco de la elaboraci\u00f3n del Plan Director (para m\u00e1s informaci\u00f3n, consultar apartado 2.3).<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p id=\"nuestros-grupos-de-interes\"><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Nuestros grupos de inter\u00e9s<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En Mutual M\u00e9dica estamos comprometidos en fortalecer la relaci\u00f3n con nuestros grupos de inter\u00e9s. Por ello, promovemos la comunicaci\u00f3n activa y transparente y disponemos de distintos canales y herramientas de comunicaci\u00f3n que nos permiten interactuar con nuestros grupos de inter\u00e9s internos y externos.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:html -->\n<iframe id=\"iframe1\" class=\"cuadrado\" src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/media\/2_grupos_de_interes\/animv1.html\" width=\"100%\" height=\"500\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<!-- \/wp:html -->\n\n<!-- wp:html -->\n<script>\nconst miObj = document.querySelector('.cuadrado');\n\/\/ Creamos un objeto IntersectionObserver\nconst observerCuadrado = new IntersectionObserver((entries) => {\n      entries.forEach((entry) => {\n          if (entry.isIntersecting) {\n             document.getElementById('iframe1').contentWindow.location.reload();\n          } \n      });\n  });\nobserverCuadrado.observe(miObj);\n<\/script>\n<!-- \/wp:html -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>An\u00e1lisis de materialidad<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En 2022, hemos elaborado nuestro primer an\u00e1lisis de materialidad, con el fin de:&nbsp;<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>Identificar los temas m\u00e1s relevantes para la empresa y priorizarlos<\/li><li>Conocer los asuntos que m\u00e1s preocupan a los grupos de inter\u00e9s<\/li><li>Conocer como impactan dichos asuntos en el modelo de negocio<\/li><li>Alinear la estrategia de sostenibilidad con las expectativas de los grupos de inter\u00e9s<\/li><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Para llevar a cabo el an\u00e1lisis de materialidad hemos seguido el siguiente proceso:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Definici\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s relevantes para el an\u00e1lisis de materialidad: el consejo de administraci\u00f3n, trabajadores y mutualistas.<\/li><li>An\u00e1lisis de temas y buenas pr\u00e1cticas a nivel sectorial para permitir analizar y comparar los temas materiales de otras empresas del sector.<\/li><li>Consulta con los grupos de inter\u00e9s a trav\u00e9s de procesos de investigaci\u00f3n cualitativa (entrevistas grupales semiestructuradas en profundidad) y cuantitativas (encuestas) y an\u00e1lisis de los resultados de dichos procesos. El proceso participativo y consultivo cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del equipo directivo de Mutual M\u00e9dica, una selecci\u00f3n representativa de las personas trabajadoras, y una importante muestra de m\u00e9dicos mutualistas en calidad de propietarios de la entidad.<\/li><li>Priorizaci\u00f3n de los asuntos identificados en orden de importancia en base a los resultados de este an\u00e1lisis para alinear la estrategia de la entidad con la sostenibilidad.<\/li><\/ol>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>A continuaci\u00f3n, se muestran los resultados obtenidos:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:video {\"id\":4850,\"align\":\"center\",\"className\":\"w80\"} -->\n<figure class=\"wp-block-video aligncenter w80\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/animv1_5.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n<!-- \/wp:video -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En base a este an\u00e1lisis, hemos categorizado las l\u00edneas estrat\u00e9gicas en tres niveles de prioridad:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:video {\"id\":4855,\"className\":\"w70\"} -->\n<figure class=\"wp-block-video w70\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/animv1_2-1.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n<!-- \/wp:video -->\n\n<!-- wp:block {\"ref\":620} \/-->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Contribuci\u00f3n a los Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Nos encontramos en la d\u00e9cada de acci\u00f3n de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, un contexto de urgencia en el que tenemos la oportunidad \u00fanica de contribuir para hacer frente a los retos sociales y medioambientales y llevar al m\u00e1ximo posible el cumplimiento de los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Por ello, durante el 2022, en Mutual M\u00e9dica hemos seguido contribuyendo de manera activa en la consecuci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), aprobados por las Naciones Unidas.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Por la actividad y \u00e1mbito de actuaci\u00f3n de la mutualidad, hacemos foco en los siguientes seis ODS:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":4170,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img src=\"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4170\"\/><\/figure><\/div>\n<!-- \/wp:image -->","_et_gb_content_width":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4154"}],"collection":[{"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4154"}],"version-history":[{"count":70,"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4154\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5558,"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4154\/revisions\/5558"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4559"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comunicasmas.com\/mutual-medica\/informe-sostenibilidad-2022\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}