{"id":254,"date":"2022-04-12T09:20:02","date_gmt":"2022-04-12T09:20:02","guid":{"rendered":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/?page_id=254"},"modified":"2023-06-16T10:43:15","modified_gmt":"2023-06-16T10:43:15","slug":"157963-informe-corporativo-es-1606-34794","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/es\/157963-informe-corporativo-es-1606-34794\/","title":{"rendered":"INFORME CORPORATIVO"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator ancla-je\" id=\"informe-del-vicepresidente\"\/>\n\n\n\n<h2><strong>Informe del vicepresidente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Estimados mutualistas:<\/p>\n\n\n\n<p>En esta primera oportunidad de dirigirme a vosotros como vicepresidente de Mutual M\u00e9dica, quisiera poner en valor la misma esencia de nuestra entidad. Seg\u00fan la definici\u00f3n recogida en el <strong><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2003-1050\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Reglamento de Mutualidades de Previsi\u00f3n Social<\/a><\/strong> (Real Decreto 1430\/2002, de 27 de diciembre), Mutual M\u00e9dica es una \u201centidad aseguradora sin \u00e1nimo de lucro, que ejerce una modalidad aseguradora de car\u00e1cter voluntario complementaria al sistema de Seguridad Social obligatoria\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Me gustar\u00eda poner el foco en el concepto de \u201csin \u00e1nimo de lucro\u201d, vinculado generalmente a otro tipo de organizaciones y que, en ocasiones, puede provocar una cierta desconfianza. En el caso de Mutual M\u00e9dica, se traduce simplemente en el hecho de que <strong>somos una entidad que debe reinvertir todos sus beneficios en favor de <\/strong><strong>los mutualistas, el colectivo m\u00e9dico y la sociedad, generando valor a largo plazo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Este modelo exige la m\u00e1xima transparencia y rigor en la gesti\u00f3n de la instituci\u00f3n, de la que todos vosotros sois al mismo tiempo clientes y propietarios. Como tales, la decisi\u00f3n final del destino de la reinversi\u00f3n de beneficios recae tambi\u00e9n en cada uno de vosotros, lo que implica la responsabilidad individual del conocimiento de la realidad a nuestro alrededor para destinar los beneficios a las acciones que consideremos m\u00e1s convenientes y eficaces.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos principios no son para nada ajenos a Mutual M\u00e9dica. Al contrario, forman parte de los tres pilares que gu\u00edan la actuaci\u00f3n de nuestra instituci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>La gesti\u00f3n transparente y sostenible.<\/li><li>El compromiso con la comunidad.<\/li><li>La progresiva implicaci\u00f3n de los mutualistas en las decisiones de la entidad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Es interesante analizar brevemente a qu\u00e9 nos referimos actualmente cuando hablamos de \u201csostenibilidad\u201d o \u201cgesti\u00f3n sostenible\u201d. Lejos de sus acepciones iniciales \u2014referidas principalmente a aspectos de cuidado y protecci\u00f3n del medio ambiente\u2014, la sostenibilidad se entiende actualmente como un concepto transversal que en el \u00e1mbito empresarial integra tres criterios b\u00e1sicos: ambientales, sociales y de buen gobierno. Probablemente, los conocer\u00e9is tambi\u00e9n con el acr\u00f3nimo <strong>ASG (Ambiental, Social y Gobernanza)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, la concienciaci\u00f3n social sobre estas cuestiones ha llevado a exigir a las empresas que act\u00faen bajo esos criterios para garantizar un desarrollo sostenible que nos beneficie colectivamente como sociedad. La toma de conciencia sobre esta cuesti\u00f3n lleva a numerosos consumidores a tener en cuenta la \u00e9tica de las compa\u00f1\u00edas a la hora de realizar su decisi\u00f3n de compra de un producto o servicio. La propia normativa legal ha integrado estos criterios en, por ejemplo, el reporte de la actividad de cualquier tipo de organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo ello, est\u00e1 obligando a empresas e instituciones de cualquier sector y dimensi\u00f3n a analizar su actividad y adaptarla bajo estos criterios. Se han dado casos de organizaciones que han reestructurado por completo su organigrama y estrategia para situar a la sostenibilidad a primer nivel. No es nuestro caso. Como comentaba anteriormente, nosotros ya integramos todos estos valores en nuestros pilares de actuaci\u00f3n, como demostramos a\u00f1o a a\u00f1o en los nuevos servicios que desarrollamos en favor del bienestar de los m\u00e9dicos y, con ello, del conjunto de la sociedad a la que sirven.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, el entorno en el que desarrollamos nuestra actividad ha sufrido en los \u00faltimos a\u00f1os una gran transformaci\u00f3n; acelerada, adem\u00e1s, por el tremendo impacto de la pandemia que todos vosotros ya conoc\u00e9is. En esta fase de disrupci\u00f3n hemos considerado imprescindible afrontar una reflexi\u00f3n interna sobre lo que podr\u00edamos llamar la sostenibilidad de la instituci\u00f3n en los tres niveles comentados (ASG).<\/p>\n\n\n\n<p>Esta reflexi\u00f3n se materializa en el desarrollo de lo que hemos denominado <strong>Programa de Sostenibilidad<\/strong>, un proyecto transversal iniciado en 2021 que contempla tres fases:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Primero, el <strong>an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n \u00e9tica y el <em>governance<\/em> de la entidad<\/strong>. En otras palabras, c\u00f3mo ganamos el dinero y c\u00f3mo nos gestionamos.<\/li><li>Segundo, la realizaci\u00f3n de lo que se conoce como un <strong>an\u00e1lisis de materialidad<\/strong>, dirigido a determinar cu\u00e1les son los temas m\u00e1s relevantes para todos nuestros grupos de inter\u00e9s (internos y externos), con el objetivo de adecuar nuestra actuaci\u00f3n a esas prioridades.<\/li><li>Y tercero, el <strong>estudio y desarrollo de nuevas herramientas y metodolog\u00edas<\/strong> para garantizar la m\u00e1xima implicaci\u00f3n de los mutualistas en el gobierno de la entidad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Se trata de un proyecto a largo plazo, realizado con la colaboraci\u00f3n de una consultor\u00eda externa independiente, que en 2021 ya ha cubierto una parte importante de sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel interno y en desarrollo del punto de an\u00e1lisis de la gesti\u00f3n \u00e9tica, en 2021 hemos realizado una encuesta a todos nuestros trabajadores con el objetivo de conocer su percepci\u00f3n sobre los valores y principios de la entidad y c\u00f3mo se aplican en el d\u00eda a d\u00eda. Esta encuesta supone un <strong>ejercicio de autoevaluaci\u00f3n de gran valor<\/strong> que permite identificar los puntos fuertes y los principales aspectos a mejorar en la gesti\u00f3n cotidiana. La elevada participaci\u00f3n de la plantilla demuestra la implicaci\u00f3n de todos en el objetivo com\u00fan de una gesti\u00f3n m\u00e1s eficaz y transparente.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro mecanismo que asegura un <em>governance<\/em> m\u00e1s democr\u00e1tico de la entidad es, por ejemplo, la consolidaci\u00f3n de un modelo telem\u00e1tico de asamblea general, que permite la participaci\u00f3n de todos los mutualistas, independientemente de su ubicaci\u00f3n. Tambi\u00e9n destacar\u00eda la formaci\u00f3n continua que reciben todos los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n sobre los derechos y deberes de las entidades aseguradoras. Como os comentaba anteriormente en el marco del Programa de Sostenibilidad, seguimos trabajando en el desarrollo de nuevas herramientas y canales para garantizar la participaci\u00f3n de los mutualistas en la toma de decisiones y, particularmente, en el destino de la reinversi\u00f3n de beneficios. Sin duda, las nuevas tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n nos facilitar\u00e1n esta misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En las siguientes p\u00e1ginas de esta memoria encontrar\u00e9is otros ejemplos de nuestra decidida apuesta por la sostenibilidad en los tres \u00e1mbitos ASG (Ambiental, Social y Gobernanza). Por ejemplo, en el aspecto ambiental destacar\u00eda la reestructuraci\u00f3n completa de nuestra cartera de inversiones para alcanzar el objetivo de que un m\u00ednimo del 70% de nuestra inversi\u00f3n recaiga en compa\u00f1\u00edas que operen seg\u00fan los criterios ASG.<\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, en el aspecto social contamos con numerosas iniciativas orientadas a apoyar y dar cobertura a los profesionales m\u00e9dicos presentes y futuros en cualquier situaci\u00f3n. En este marco destacar\u00eda la <strong>continuidad del programa contra las agresiones al colectivo m\u00e9dico<\/strong>, el desarrollo de una nueva <strong>cobertura para profesionales cooperantes<\/strong> o el <strong>lanzamiento de los premios TFG Fundaci\u00f3n Mutual M\u00e9dica<\/strong>, que reconocen los trabajos finales de grado de los futuros profesionales m\u00e9dicos. La iniciativa de premiar a los TFG es pionera en el sector y en su primera edici\u00f3n ha recibido una extraordinaria acogida en la comunidad universitaria. <strong>Este proyecto es el pilar sobre el que sustentamos nuestro prop\u00f3sito: acompa\u00f1ar a los m\u00e9dicos en todo el ciclo vital, incluso antes del inicio del ejercicio profesional. Mutual M\u00e9dica es el enlace entre su etapa como estudiante y su etapa profesional, momento clave para nosotros, los m\u00e9dicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large d\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"426\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/MicrosoftTeams-image-1-1024x426.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1394\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/MicrosoftTeams-image-1-980x408.png 980w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/MicrosoftTeams-image-1-480x200.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image m\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"251\" height=\"770\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-destacado-mobile.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1985\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-destacado-mobile.png 251w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-destacado-mobile-98x300.png 98w\" sizes=\"(max-width: 251px) 100vw, 251px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Para finalizar, el cap\u00edtulo de la sostenibilidad social y econ\u00f3mica englobar\u00eda tambi\u00e9n el incremento en un 5% de las prestaciones pagadas en 2021 como respuesta efectiva a las necesidades espec\u00edficas de los mutualistas en el entorno actual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con todo ello, quisiera transmitiros, para finalizar, esta vocaci\u00f3n de mejora continua. Creemos que la visi\u00f3n cr\u00edtica de nuestra actuaci\u00f3n y la capacidad de adaptaci\u00f3n a los nuevos tiempos son imprescindibles para seguir cumpliendo el objetivo de asegurar el bienestar del colectivo m\u00e9dico y, con ello, contribuir al progreso del conjunto de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, quisiera agradecer personalmente la confianza del presidente de Mutual M\u00e9dica y del conjunto del Consejo de Administraci\u00f3n, as\u00ed como reconocer la excelente labor realizada en los \u00faltimos a\u00f1os por el Dr. Pablo Corral.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas gracias tambi\u00e9n a todos los mutualistas y las entidades colaboradoras por la confianza que depositan en Mutual M\u00e9dica. Ten\u00e9is mi compromiso de m\u00e1xima implicaci\u00f3n y esfuerzo en el objetivo com\u00fan de una entidad siempre preparada para afrontar los retos de futuro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized fotoRounded\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Vicepresidente_Dr.-Jose_Ignacio_Catalanq.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1366\" width=\"188\" height=\"188\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/8-firma-vicepresidente-Jose-Ignacio-Catalan2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1469\" width=\"155\" height=\"109\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Jos\u00e9 Ignacio Catal\u00e1n<\/strong> <br>Vicepresidente de Mutual M\u00e9dica<\/p>\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator ancla-je\" id=\"acontecimientos-destacados\"\/>\n\n\n\n<h2><strong>Acontecimientos destacados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3><strong>Mutualidad de referencia en la previsi\u00f3n social del m\u00e9dico <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4>El primer Consejo de Administraci\u00f3n de 2021 se celebr\u00f3 de manera telem\u00e1tica<\/h4>\n\n\n\n<p>El primer Consejo de Administraci\u00f3n del a\u00f1o 2021 tuvo lugar el 26 de enero de manera virtual, con la asistencia de todos los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la entidad.<\/p>\n\n\n\n<h4>Mutual M\u00e9dica llev\u00f3 a cabo cambios organizativos orientados a optimizar la experiencia del m\u00e9dico con su mutualidad<\/h4>\n\n\n\n<p>Dentro del denominado Plan de Transformaci\u00f3n de Mutual M\u00e9dica (2020-2023), la mutualidad se encuentra inmersa en un proceso de mejora de la experiencia del m\u00e9dico mutualista con la entidad. Esta transformaci\u00f3n prioriza la creaci\u00f3n de nuevos canales de comunicaci\u00f3n con el m\u00e9dico, haciendo \u00e9nfasis en la digitalizaci\u00f3n; tambi\u00e9n supone repensar los procesos clave de atenci\u00f3n al mutualista para agilizarlos y hacerlos m\u00e1s eficientes, adapt\u00e1ndolos a las nuevas necesidades del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta estrategia ha llevado a la entidad a realizar importantes cambios organizativos, incorporando cuatro \u00e1reas de nueva creaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3n de Tecnolog\u00eda y Operaciones<\/strong>, que tiene el reto de liderar la transformaci\u00f3n digital y reinventar a la propia organizaci\u00f3n para que saque el m\u00e1ximo partido de las tecnolog\u00edas digitales, adaptando los procesos, seguros y los modelos de negocio a la demanda de los m\u00e9dicos mutualistas, que evolucionan hacia un perfil m\u00e1s digital.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3n de Experiencia al Mutualista<\/strong>, que se orienta a la excelencia en la experiencia del cliente con la mutualidad, implementando una visi\u00f3n integral del mutualista de 360\u00ba.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3n de Comunicaci\u00f3n, Relaciones Institucionales, Marca y Sostenibilidad<\/strong>, cuyo objetivo es dar a conocer Mutual M\u00e9dica entre el colectivo, siendo referentes en el compromiso con el m\u00e9dico y en la gesti\u00f3n sostenible, responsable y transparente. Adem\u00e1s, esta nueva \u00e1rea incluye ahora la direcci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Mutual M\u00e9dica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3n Comercial y Marketing<\/strong>, con la novedad de que se ha integrado el \u00e1rea de Marketing Operativo dentro del departamento Comercial. Esta \u00e1rea se encarga de ofrecer al m\u00e9dico la mejor soluci\u00f3n aseguradora adaptada a sus necesidades concretas durante todo su ciclo vital.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esta nueva organizaci\u00f3n consolida a la mutualidad de los m\u00e9dicos como un referente entre el colectivo por su transparencia, innovaci\u00f3n, eficiencia y compromiso con el mutualista.<\/p>\n\n\n\n<h4>\u00a1Ya estamos en Instagram!<\/h4>\n\n\n\n<p>En febrero de 2021 Mutual M\u00e9dica se estren\u00f3 en <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.instagram.com\/accounts\/login\/?next=\/mutualmedica\/\" target=\"_blank\"><strong>Instagram<\/strong><\/a>, donde ha obtenido una muy buena acogida entre el colectivo m\u00e9dico y desde donde se comparten novedades, v\u00eddeos, juegos, memes m\u00e9dicos, <em>stories <\/em>y mucho m\u00e1s. La prioridad con este perfil es llegar a los m\u00e1s j\u00f3venes y darles a conocer qu\u00e9 es una mutualidad profesional especializada en la profesi\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full w60\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"526\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/mutualmedica-instagram.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1027\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/mutualmedica-instagram.jpg 1024w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/mutualmedica-instagram-980x503.jpg 980w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/mutualmedica-instagram-480x247.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4>III Encuentro EJECOM<\/h4>\n\n\n\n<p>El III Encuentro de Ejecutivos de Colegios de M\u00e9dicos (EJECOM) tuvo lugar en mayo de manera virtual, siguiendo las recomendaciones de las autoridades en aquellos momentos en lo que a medidas preventivas anti-COVID-19 se refiere. El acto cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de 38 colegios de m\u00e9dicos entre gerentes y directivos asistentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante el evento, la entidad present\u00f3 sus magnitudes y cifras hasta la fecha, en un ejercicio de transparencia, e hizo \u00e9nfasis en el valor diferencial que la mutualidad de los m\u00e9dicos ofrece, con la idea de que los directivos de los colegios de m\u00e9dicos tengan la informaci\u00f3n necesaria sobre la mutualidad y puedan sacarle el m\u00e1ximo beneficio de cara a sus colegiados.<\/p>\n\n\n\n<p>EJECOM es una iniciativa que surgi\u00f3 en el a\u00f1o 2018 del \u00d3rgano Colegial Asesor, que re\u00fane a los presidentes de los colegios de m\u00e9dicos con el Consejo de Administraci\u00f3n de Mutual M\u00e9dica, que evidenciaron la necesidad de realizar un encuentro anual entre los directivos de estas instituciones y la mutualidad para poder llevar su relaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n con Mutual M\u00e9dica a un nivel m\u00e1s pr\u00e1ctico y operativo y as\u00ed poder ofrecer un mejor servicio al colegiado.<\/p>\n\n\n\n<h4>Asamblea 2021, se consolida el evento virtual<\/h4>\n\n\n\n<p>La Asamblea 2021 tuvo lugar durante el mes de junio y se celebr\u00f3 de manera totalmente <em>online<\/em> para preservar la salud de los m\u00e9dicos mutualistas ante la situaci\u00f3n de pandemia por la COVID-19. El hecho de que se pudiera asistir desde cualquier punto de Espa\u00f1a a trav\u00e9s de cualquier dispositivo foment\u00f3 la participaci\u00f3n: 600 mutualistas, entre presentes y representados, asistieron al acto telem\u00e1tico y votaron en directo a trav\u00e9s de un sistema de votaci\u00f3n electr\u00f3nico.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa pandemia ha demostrado que el modelo de econom\u00eda colaborativa que Mutual M\u00e9dica viene desarrollando desde hace m\u00e1s de cien a\u00f1os funciona y que la gesti\u00f3n del ahorro de los m\u00e9dicos para ayudar a los m\u00e9dicos es esencial para hacer frente a momentos tan dif\u00edciles como los vividos en los \u00faltimos tiempos\u201d, afirmaba el Dr. Luis A. Morales, presidente de la mutualidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Tanto la gesti\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n como las cuentas anuales de 2020 se aprobaron por amplia mayor\u00eda, reforz\u00e1ndose la confianza de los m\u00e9dicos mutualistas en el equipo de la entidad.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa Asamblea General es uno de los actos que representa un ejercicio de transparencia para Mutual M\u00e9dica, ya que nos permite compartir informes, cuentas y resultados del ejercicio del \u00faltimo a\u00f1o y dar voz a los mutualistas, ya que todos formamos parte de la toma de decisiones para dirigir el rumbo de la entidad\u201d, indic\u00f3 el Dr. Morales.<\/p>\n\n\n\n<h4>Barcelona acogi\u00f3 la Asamblea 2021 de Europa Medica<\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\" style=\"grid-template-columns:auto 40%\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" width=\"376\" height=\"323\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-75.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-487 size-full\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-75.png 376w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-75-300x258.png 300w\" sizes=\"(max-width: 376px) 100vw, 376px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>Los d\u00edas 18 y 19 de diciembre de 2021 se celebr\u00f3 en Barcelona la Asamblea anual de Europa Medica, que este a\u00f1o ha organizado Mutual M\u00e9dica como anfitriona.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante la reuni\u00f3n de trabajo, se presentaron distintas ponencias. La obertura fue a cargo de la Dra. Sarah Goddard, secretaria general de AMICE, que habl\u00f3 sobre el futuro de las mutualidades en Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>Posteriormente, se dedic\u00f3 un espacio al impacto de la COVID-19 sobre los profesionales del sector m\u00e9dico, con la Sra. Anna Morales, directora de Comunicaci\u00f3n, Marca, RR. II. y Sostenibilidad de Mutual M\u00e9dica; el Sr. Toni Calvo, CEO de la Fundaci\u00f3n Galatea, y la Sra. Anna Mitjans y la Sra. Luc\u00eda Baranda, de la misma organizaci\u00f3n. En este punto, se analiz\u00f3 la afectaci\u00f3n de la crisis sanitaria en el estilo de vida y las condiciones laborales de los profesionales sanitarios de Catalu\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se abordaron otros temas, como la posible salida de la organizaci\u00f3n MDU de Europa Medica, que impulsa a repensar la estructura y los m\u00e9todos de funcionamiento de la asociaci\u00f3n y cuyo debate estuvo liderado por el Dr. Jean-Luc Chassaniol, presidente de Europa Medica, y por el Sr. Herman Falst\u00e9, CEO de Europa Medica.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, el Dr. Nolasc Acar\u00edn fue elegido presidente de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n<h4>Damos a conocer el mutualismo entre los m\u00e9dicos<\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\" style=\"grid-template-columns:auto 40%\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" width=\"478\" height=\"226\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-76.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-499 size-full\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-76.png 478w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-76-300x142.png 300w\" sizes=\"(max-width: 478px) 100vw, 478px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>Mutual M\u00e9dica es una mutualidad de previsi\u00f3n social; y no solo eso, es la mutualidad de los m\u00e9dicos especializada en este colectivo. El hecho se estar constituida como una mutualidad profesional tiene una serie de implicaciones que muchos m\u00e9dicos desconocen, incluso siendo mutualistas. Por esta raz\u00f3n, en 2021 se inici\u00f3 una campa\u00f1a de <em>engagement<\/em> entre los m\u00e9dicos, centrada en el valor de compromiso de la entidad, para dar a conocer qu\u00e9 es la econom\u00eda circular colaborativa y en qu\u00e9 se reinvierten los beneficios de la mutualidad.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n<h4>Estudio \u201cBienestar f\u00edsico y emocional del m\u00e9dico: el impacto de las Guardias M\u00e9dicas\u201d<\/h4>\n\n\n\n<p>Las guardias m\u00e9dicas son una pr\u00e1ctica profesional por la que todo m\u00e9dico debe pasar; de forma m\u00e1s intensa, durante sus primeros a\u00f1os de profesi\u00f3n, como m\u00e9dico residente. Exige un esfuerzo extraordinario, ya que los turnos de guardias se suman a la jornada laboral habitual y, por este motivo, las consecuencias del cansancio derivado de estas extensas jornadas es lo que m\u00e1s preocupa al colectivo m\u00e9dico consultado: 52%.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed los recoge el estudio <strong><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.mutualmedica.com\/documents\/20143\/98125\/INFORME-Bienestar+f%C3%ADsico+y+emocional+del+m%C3%A9dico.pdf\/f97e277f-1d1d-8672-e137-53bded84d155?t=1645441984721\" target=\"_blank\">\u201cBienestar f\u00edsico y emocional del m\u00e9dico: el impacto de las Guardias M\u00e9dicas\u201d<\/a><\/strong>, realizado por Mutual M\u00e9dica con la participaci\u00f3n de cerca de 1.000 m\u00e9dicos espa\u00f1oles con el objetivo de conocer c\u00f3mo afectan las guardias en la salud de estos profesionales y qu\u00e9 aspectos les preocupan m\u00e1s, adem\u00e1s de poder servir de base a un an\u00e1lisis de posibles v\u00edas de mejora.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con este informe, la dureza a nivel emocional (23%); no estar respaldado para atender cualquier tipo de urgencia (16%), y no tener capacidad para atender de forma \u00e1gil a los pacientes (7%) son otras de las preocupaciones de este colectivo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEs necesario reivindicar el bienestar f\u00edsico y emocional del m\u00e9dico para garantizar el correcto ejercicio de su profesi\u00f3n y que, de esta manera, pueda cumplir con su labor de atender de la mejor forma a sus pacientes\u201d, ha indicado el Sr. Antonio L\u00f3pez, director general de Mutual M\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator ancla-je\" id=\"mutual-medica-en-la-prensa\"\/>\n\n\n\n<h2><strong>Mutual M\u00e9dica en la prensa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En 2021 Mutual M\u00e9dica obtuvo 474 impactos en medios de comunicaci\u00f3n, alcanzando una audiencia de 90 M. La mayor\u00eda, en la prensa generalista local (47%) y en la prensa especializada en el sector m\u00e9dico (38%), que incluye tambi\u00e9n los boletines y revistas de los colegios de m\u00e9dicos. La prensa aseguradora tambi\u00e9n se ha hecho eco de nuestras noticias m\u00e1s destacadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otra parte, los medios digitales han publicado el 82% del total de impactos, mientras la prensa impresa representa el 17% del total, por delante de televisi\u00f3n y radio.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table aligncenter is-style-stripes w50\"><table><tbody><tr><td>Impactos totales<\/td><td>474<\/td><\/tr><tr><td>Valor \u20ac<\/td><td>850.000<\/td><\/tr><tr><td>Audiencia alcanzada<\/td><td>90.000.000<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video w60 d\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/08-01-1.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image m\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"479\" height=\"583\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-distribucion-de-publicaciones-por-ambito-de-actuacion-del-medio.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2035\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-distribucion-de-publicaciones-por-ambito-de-actuacion-del-medio.jpg 479w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-distribucion-de-publicaciones-por-ambito-de-actuacion-del-medio-246x300.jpg 246w\" sizes=\"(max-width: 479px) 100vw, 479px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3>Distribuci\u00f3n de publicaciones por tipo de medio<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full w50\"><img loading=\"lazy\" width=\"980\" height=\"462\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capitulo-8-Grafico_03_ES-980x676-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1504\" title=\"w60\" 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826px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Prensa general nacional y local<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"868\" height=\"247\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-78.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-522\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-78.png 868w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-78-480x137.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 868px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Medios digitales<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"993\" height=\"301\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-79.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-523\" 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