{"id":2056,"date":"2022-06-20T16:06:21","date_gmt":"2022-06-20T16:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/?page_id=2056"},"modified":"2023-06-16T10:40:35","modified_gmt":"2023-06-16T10:40:35","slug":"informe-corporatiu-ca","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/ca\/informe-corporatiu-ca\/","title":{"rendered":"INFORME CORPORATIU"},"content":{"rendered":"\n<hr class=\"wp-block-separator ancla-je\" id=\"informe-del-vicepresident\"\/>\n\n\n\n<h2><strong>Informe del vicepresident<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Estimats mutualistes:<\/p>\n\n\n\n<p>En aquesta primera oportunitat d&#8217;adre\u00e7ar-me a vosaltres com a vicepresident de Mutual M\u00e8dica, voldria posar en valor la mateixa ess\u00e8ncia de la nostra entitat. Segons la definici\u00f3 recollida al <strong><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2003-1050\" target=\"_blank\">Reglament de Mutualitats de Previsi\u00f3 Social<\/a><\/strong> (Reial Decret 1430\/2002, de 27 de desembre), Mutual M\u00e8dica \u00e9s una \u201centitat asseguradora sense \u00e0nim de lucre, que exerceix una modalitat asseguradora de car\u00e0cter voluntari complement\u00e0ria al sistema de Seguretat Social obligat\u00f2ria\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>M&#8217;agradaria posar el focus en el concepte de \u201csense \u00e0nim de lucre\u201d, vinculat generalment a una altra mena d&#8217;organitzacions i que, de vegades, pot provocar una certa desconfian\u00e7a. En el cas de Mutual M\u00e8dica, es tradueix simplement en el fet que <strong>som una entitat que ha de reinvertir tots els seus beneficis en favor dels mutualistes, el col\u00b7lectiu m\u00e8dic i la societat, generant valor a llarg termini<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquest model exigeix la m\u00e0xima transpar\u00e8ncia i rigor en la gesti\u00f3 de la instituci\u00f3, de la qual tots vosaltres sou al mateix temps clients i propietaris. Per aix\u00f2, la decisi\u00f3 final del dest\u00ed de la reinversi\u00f3 de beneficis recau tamb\u00e9 en cadascun de vosaltres, la qual cosa implica la responsabilitat individual del coneixement de la realitat al nostre voltant per destinar els beneficis a les accions que considerem m\u00e9s convenients i eficaces.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquests principis no s\u00f3n de cap manera aliens a Mutual M\u00e8dica. Al contrari, formen part dels tres pilars que guien l&#8217;actuaci\u00f3 de la nostra instituci\u00f3:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>La gesti\u00f3 transparent i sostenible.<\/li><li>El comprom\u00eds amb la comunitat.<\/li><li>La progressiva implicaci\u00f3 dels mutualistes en les decisions de l&#8217;entitat.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c9s interessant analitzar breument a qu\u00e8 ens referim actualment quan parlem de \u201csostenibilitat\u201d o \u201cgesti\u00f3 sostenible\u201d. Lluny de les seves accepcions inicials \u2014referides principalment a aspectes de cura i protecci\u00f3 del medi ambient\u2014, la sostenibilitat s&#8217;ent\u00e9n actualment com un concepte transversal que en l&#8217;\u00e0mbit empresarial integra tres criteris b\u00e0sics: ambientals, socials i de bon govern. Probablement, els coneixereu tamb\u00e9 amb l&#8217;acr\u00f2nim <strong>ASG (Ambiental, Social i Governan\u00e7a)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En els darrers anys, la conscienciaci\u00f3 social sobre aquestes q\u00fcestions ha portat a exigir a les empreses que actu\u00efn sota aquests criteris per garantir un desenvolupament sostenible que ens benefici\u00ef col\u00b7lectivament com a societat. La presa de consci\u00e8ncia sobre aquesta q\u00fcesti\u00f3 porta nombrosos consumidors a tenir en compte l&#8217;\u00e8tica de les companyies a l&#8217;hora de realitzar la seva decisi\u00f3 de compra d&#8217;un producte o servei. La mateixa normativa legal ha integrat aquests criteris, per exemple, en el report de l&#8217;activitat de qualsevol mena d&#8217;organitzaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>Tot aix\u00f2, est\u00e0 obligant empreses i institucions de qualsevol sector i dimensi\u00f3 a analitzar la seva activitat i adaptar-la sota aquests criteris. S&#8217;han donat casos d&#8217;organitzacions que han reestructurat per complet el seu organigrama i estrat\u00e8gia per situar la sostenibilitat a primer nivell. No \u00e9s el nostre cas. Com comentava anteriorment, nosaltres ja integrem tots aquests valors als nostres pilars d&#8217;actuaci\u00f3, com demostrem any rere any amb els nous serveis que desenvolupem en favor del benestar dels metges i, amb aix\u00f2, del conjunt de la societat a la qual serveixen.<\/p>\n\n\n\n<p>No obstant aix\u00f2, l&#8217;entorn en el qual desenvolupem la nostra activitat ha sofert en els \u00faltims anys una gran transformaci\u00f3; accelerada, a m\u00e9s, per l&#8217;enorme impacte de la pand\u00e8mia que tots vosaltres ja coneixeu. En aquesta fase de disrupci\u00f3, hem considerat imprescindible afrontar una reflexi\u00f3 interna sobre el que podr\u00edem dir la sostenibilitat de la instituci\u00f3 en els tres nivells comentats (ASG).<\/p>\n\n\n\n<p>Aquesta reflexi\u00f3 es materialitza en el desenvolupament del que hem denominat <strong>Programa de Sostenibilitat<\/strong>, un projecte transversal iniciat el 2021 que contempla tres fases:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Primer, l&#8217;<strong>an\u00e0lisi de la gesti\u00f3 \u00e8tica i el <em>governance<\/em> de l&#8217;entitat<\/strong>. En altres paraules, com guanyem els diners i com ens gestionem.<\/li><li>Segon, la realitzaci\u00f3 del que es coneix com una <strong>an\u00e0lisi de materialitat<\/strong>, dirigida a determinar quins s\u00f3n els temes m\u00e9s rellevants per a tots els nostres grups d&#8217;inter\u00e8s (interns i externs), amb l&#8217;objectiu d&#8217;adequar la nostra actuaci\u00f3 a aquestes prioritats.<\/li><li>I tercer, l&#8217;<strong>estudi i desenvolupament de noves eines i metodologies<\/strong> per garantir la m\u00e0xima implicaci\u00f3 dels mutualistes en el govern de l&#8217;entitat.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Es tracta d&#8217;un projecte a llarg termini, realitzat amb la col\u00b7laboraci\u00f3 d&#8217;una consultoria externa independent, que el 2021 ja ha cobert una part important dels seus objectius.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivell intern i en desenvolupament del punt d&#8217;an\u00e0lisi de la gesti\u00f3 \u00e8tica, el 2021 hem fet una enquesta a tots els nostres treballadors amb l&#8217;objectiu de con\u00e8ixer la seva percepci\u00f3 sobre els valors i principis de l&#8217;entitat i com s&#8217;apliquen en el dia a dia. Aquesta enquesta suposa un <strong>exercici d&#8217;autoavaluaci\u00f3<\/strong> <strong>de gran valor<\/strong> que permet identificar els punts forts i els principals aspectes a millorar en la gesti\u00f3 quotidiana. L&#8217;elevada participaci\u00f3 de la plantilla demostra la implicaci\u00f3 de tots en l&#8217;objectiu com\u00fa d&#8217;una gesti\u00f3 m\u00e9s efica\u00e7 i transparent.<\/p>\n\n\n\n<p>Un altre mecanisme que assegura un <em>governance<\/em> m\u00e9s democr\u00e0tic de l&#8217;entitat \u00e9s, per exemple, la consolidaci\u00f3 d&#8217;un model telem\u00e0tic d&#8217;assemblea general, que permet la participaci\u00f3 de tots els mutualistes, independentment de la seva ubicaci\u00f3. Tamb\u00e9 destacaria la formaci\u00f3 cont\u00ednua que reben tots els membres del Consell d&#8217;Administraci\u00f3 sobre els drets i deures de les entitats asseguradores. Com us comentava anteriorment en el marc del Programa de Sostenibilitat, continuem treballant en el desenvolupament de noves eines i canals per garantir la participaci\u00f3 dels mutualistes en la presa de decisions i, particularment, en el dest\u00ed de la reinversi\u00f3 de beneficis. Sens dubte, les noves tecnologies de comunicaci\u00f3 ens facilitaran aquesta missi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>A les seg\u00fcents p\u00e0gines d&#8217;aquesta mem\u00f2ria trobareu altres exemples de la nostra aposta decidida per la sostenibilitat en els tres \u00e0mbits ASG (Ambiental, Social i Governan\u00e7a). Per exemple, en l&#8217;aspecte ambiental destacaria la reestructuraci\u00f3 completa de la nostra cartera d&#8217;inversions per aconseguir l&#8217;objectiu que un m\u00ednim del 70% de la nostra inversi\u00f3 recaigui en companyies que operin segons els criteris ASG.<\/p>\n\n\n\n<p>Per la seva banda, en l&#8217;aspecte social disposem de nombroses iniciatives orientades a secundar i donar cobertura als professionals m\u00e8dics presents i futurs en qualsevol situaci\u00f3. En aquest marc destacaria la <strong>continu\u00eftat del programa contra les agressions al col\u00b7lectiu m\u00e8dic<\/strong>, el desenvolupament d&#8217;una nova <strong>cobertura per a professionals cooperants<\/strong> o el <strong>llan\u00e7ament<\/strong> <strong>dels premis TFG Fundaci\u00f3 Mutual M\u00e8dica<\/strong>, que reconeixen els treballs finals de grau dels futurs professionals m\u00e8dics. La iniciativa de premiar els TFG \u00e9s pionera al sector, i en la seva primera edici\u00f3 ha rebut una extraordin\u00e0ria acollida a la comunitat universit\u00e0ria. <strong>Aquest projecte \u00e9s el pilar sobre el qual sustentem el nostre prop\u00f2sit: acompanyar els metges en tot el cicle vital, fins i tot abans de l&#8217;inici de l&#8217;exercici professional. Mutual M\u00e8dica \u00e9s l&#8217;enlla\u00e7 entre la seva etapa com a estudiant i la seva etapa professional, moment clau per a nosaltres, els metges<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large d\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"426\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/informe-corporatiu-ca-1-1024x426.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2284\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/informe-corporatiu-ca-1-980x408.jpg 980w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/informe-corporatiu-ca-1-480x200.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image m\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"251\" height=\"770\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-destacado-mobile-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2285\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-destacado-mobile-1.png 251w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-destacado-mobile-1-98x300.png 98w\" sizes=\"(max-width: 251px) 100vw, 251px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Per acabar, el cap\u00edtol de la sostenibilitat social i econ\u00f2mica englobaria tamb\u00e9 l&#8217;increment en un 5% de les prestacions pagades el 2021 com a resposta efectiva a les necessitats espec\u00edfiques dels mutualistes en l&#8217;entorn actual.<\/p>\n\n\n\n<p>Amb tot aix\u00f2, voldria transmetre-us, per acabar, aquesta vocaci\u00f3 de millora cont\u00ednua. Creiem que la visi\u00f3 cr\u00edtica de la nostra actuaci\u00f3 i la capacitat d&#8217;adaptaci\u00f3 als nous temps s\u00f3n imprescindibles per continuar complint l&#8217;objectiu d&#8217;assegurar el benestar del col\u00b7lectiu m\u00e8dic i, amb aix\u00f2, contribuir al progr\u00e9s del conjunt de la societat.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalment, voldria agrair personalment la confian\u00e7a del president de Mutual M\u00e8dica i del conjunt del Consell d&#8217;Administraci\u00f3, aix\u00ed com recon\u00e8ixer l&#8217;excel\u00b7lent tasca realitzada en els \u00faltims anys pel Dr. Pablo Corral.<\/p>\n\n\n\n<p>Moltes gr\u00e0cies tamb\u00e9 a tots els mutualistes i les entitats col\u00b7laboradores per la confian\u00e7a que dipositen en Mutual M\u00e8dica. Teniu el meu comprom\u00eds de m\u00e0xima implicaci\u00f3 i esfor\u00e7 en l&#8217;objectiu com\u00fa d&#8217;una entitat sempre preparada per fer front als reptes de futur.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized fotoRounded\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Vicepresidente_Dr.-Jose_Ignacio_Catalanq.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1366\" width=\"188\" height=\"188\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/8-firma-vicepresidente-Jose-Ignacio-Catalan2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1469\" width=\"155\" height=\"109\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Jos\u00e9 Ignacio Catal\u00e1n<\/strong> <br>Vicepresident de Mutual M\u00e8dica<\/p>\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator ancla-je\" id=\"esdeveniments-destacats\"\/>\n\n\n\n<h2><strong>Esdeveniments destacats<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3><strong>Mutualitat de refer\u00e8ncia en la previsi\u00f3 social del metge <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4>El primer Consell d&#8217;Administraci\u00f3 del 2021 es va celebrar de manera telem\u00e0tica<\/h4>\n\n\n\n<p>El primer Consell d&#8217;Administraci\u00f3 de l&#8217;any 2021 va tenir lloc el 26 de gener de manera virtual, amb l&#8217;assist\u00e8ncia de tots els membres del Consell d&#8217;Administraci\u00f3 de l&#8217;entitat.<\/p>\n\n\n\n<h4>Mutual M\u00e8dica va dur a terme canvis organitzatius orientats a optimitzar l&#8217;experi\u00e8ncia del metge amb la seva mutualitat<\/h4>\n\n\n\n<p>Dins del denominat Pla de Transformaci\u00f3 de Mutual M\u00e8dica (2020-2023), la mutualitat es troba immersa en un proc\u00e9s de millora de l&#8217;experi\u00e8ncia del metge mutualista amb l&#8217;entitat. Aquesta transformaci\u00f3 prioritza la creaci\u00f3 de nous canals de comunicaci\u00f3 amb el metge, amb especial \u00e8mfasi en la digitalitzaci\u00f3; tamb\u00e9 suposa repensar els processos clau d&#8217;atenci\u00f3 al mutualista per accelerar-los i fer-los m\u00e9s eficients, tot adaptant-los a les noves necessitats del client.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquesta estrat\u00e8gia ha portat l&#8217;entitat a fer importants canvis organitzatius i a incorporar quatre \u00e0rees de nova creaci\u00f3:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3 de Tecnologia i Operacions, <\/strong>que t\u00e9 el repte de liderar la transformaci\u00f3 digital i reinventar la mateixa organitzaci\u00f3 perqu\u00e8 tregui el m\u00e0xim partit de les tecnologies digitals, tot adaptant els processos, assegurances i els models de negoci a la demanda dels metges mutualistes, que evolucionen cap a un perfil m\u00e9s digital.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3 d&#8217;Experi\u00e8ncia al Mutualista, <\/strong>que s&#8217;orienta a l&#8217;excel\u00b7l\u00e8ncia en l&#8217;experi\u00e8ncia del client amb la mutualitat i implementa una visi\u00f3 integral del mutualista de 360\u00ba.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3 de Comunicaci\u00f3, Relacions Institucionals, Marca i Sostenibilitat, <\/strong>l&#8217;objectiu de la qual \u00e9s donar a con\u00e8ixer Mutual M\u00e8dica entre el col\u00b7lectiu, com a referents en el comprom\u00eds amb el metge i en la gesti\u00f3 sostenible, responsable i transparent. A m\u00e9s, aquesta nova \u00e0rea inclou ara la direcci\u00f3 de la Fundaci\u00f3 Mutual M\u00e8dica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Direcci\u00f3 Comercial i M\u00e0rqueting, <\/strong>amb la novetat que s&#8217;ha integrat l&#8217;\u00e0rea de M\u00e0rqueting Operatiu dins del departament Comercial. Aquesta \u00e0rea s&#8217;encarrega d&#8217;oferir al metge la millor soluci\u00f3 asseguradora adaptada a les seves necessitats concretes durant tot el seu cicle vital.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Aquesta nova organitzaci\u00f3 consolida la mutualitat dels metges com un referent entre el col\u00b7lectiu per la seva transpar\u00e8ncia, innovaci\u00f3, efici\u00e8ncia i comprom\u00eds amb el mutualista.<\/p>\n\n\n\n<h4>Ja som a Instagram!<\/h4>\n\n\n\n<p>Al febrer del 2021 Mutual M\u00e8dica es va estrenar a <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.instagram.com\/accounts\/login\/?next=\/mutualmedica\/\" target=\"_blank\"><strong>Instagram<\/strong><\/a>, on ha obtingut una molt bona acollida entre el col\u00b7lectiu m\u00e8dic i des d&#8217;on es comparteixen novetats, v\u00eddeos, jocs, memes m\u00e8dics, <em>stories<\/em> i molt m\u00e9s. La prioritat amb aquest perfil \u00e9s arribar als m\u00e9s joves i donar-los a con\u00e8ixer qu\u00e8 \u00e9s una mutualitat professional especialitzada en la professi\u00f3 m\u00e8dica.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full w60\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"526\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mutualmedica-linkedin-cat.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2406\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mutualmedica-linkedin-cat.jpg 1024w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mutualmedica-linkedin-cat-980x503.jpg 980w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mutualmedica-linkedin-cat-480x247.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4>III Trobada EJECOM<\/h4>\n\n\n\n<p>La III Trobada d&#8217;Executius de Col\u00b7legis de Metges (EJECOM) va tenir lloc al maig de manera virtual, seguint les recomanacions de les autoritats en aquells moments pel que fa a mesures preventives anti-COVID-19. L&#8217;acte va comptar amb la participaci\u00f3 de 38 col\u00b7legis de metges entre gerents i directius assistents.<\/p>\n\n\n\n<p>Durant l&#8217;esdeveniment, l&#8217;entitat va presentar les seves magnituds i xifres fins avui, en un exercici de transpar\u00e8ncia, i va fer \u00e8mfasi en el valor diferencial que la mutualitat dels metges ofereix, amb la idea que els directius dels col\u00b7legis de metges tinguin la informaci\u00f3 necess\u00e0ria sobre la mutualitat i puguin treure-li el m\u00e0xim benefici de cara als seus col\u00b7legiats.<\/p>\n\n\n\n<p>EJECOM \u00e9s una iniciativa que va sorgir l&#8217;any 2018 de l&#8217;\u00d2rgan Col\u00b7legial Assessor, que reuneix els presidents dels col\u00b7legis de metges amb el Consell d&#8217;Administraci\u00f3 de Mutual M\u00e8dica, que van evidenciar la necessitat de fer una trobada anual entre els directius d&#8217;aquestes institucions i la mutualitat per poder portar la seva relaci\u00f3 i col\u00b7laboraci\u00f3 amb Mutual M\u00e8dica a un nivell m\u00e9s pr\u00e0ctic i operatiu i aix\u00ed poder oferir un millor servei al col\u00b7legiat.<\/p>\n\n\n\n<h4>Assemblea 2021, es consolida l&#8217;esdeveniment virtual<\/h4>\n\n\n\n<p>L&#8217;Assemblea 2021 va tenir lloc durant el mes de juny i es va celebrar de manera totalment <em>online<\/em> per preservar la salut dels metges mutualistes davant la situaci\u00f3 de pand\u00e8mia per la COVID-19. El fet que es pogu\u00e9s assistir des de qualsevol punt d&#8217;Espanya a trav\u00e9s de qualsevol dispositiu va fomentar la participaci\u00f3: 600 mutualistes, entre presents i representats, van assistir a l&#8217;acte telem\u00e0tic i van votar en directe a trav\u00e9s d&#8217;un sistema de votaci\u00f3 electr\u00f2nic.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa pand\u00e8mia ha demostrat que el model d&#8217;economia col\u00b7laborativa que Mutual M\u00e8dica ha desenvolupat des de fa m\u00e9s de cent anys funciona i que la gesti\u00f3 de l&#8217;estalvi dels metges per ajudar els metges \u00e9s essencial per fer front a moments tan dif\u00edcils com els viscuts en els \u00faltims temps\u201d, afirmava el Dr. Luis A. Morales, president de la mutualitat.<\/p>\n\n\n\n<p>Tant la gesti\u00f3 del Consell d&#8217;Administraci\u00f3 com els comptes anuals del 2020 es van aprovar per \u00e0mplia majoria, amb la qual cosa es va refor\u00e7ar la confian\u00e7a dels metges mutualistes en l&#8217;equip de l&#8217;entitat.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cL&#8217;Assemblea General \u00e9s un dels actes que representa un exercici de transpar\u00e8ncia per a Mutual M\u00e8dica, ja que ens permet compartir informes, comptes i resultats de l&#8217;exercici de l&#8217;\u00faltim any i donar veu als mutualistes, ja que tots formem part de la presa de decisions per dirigir el rumb de l&#8217;entitat\u201d, va indicar el Dr. Morales.<\/p>\n\n\n\n<h4>Barcelona va acollir l&#8217;Assemblea 2021 d&#8217;Europa Medica<\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\" style=\"grid-template-columns:auto 40%\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" width=\"376\" height=\"323\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-75.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-487 size-full\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-75.png 376w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-75-300x258.png 300w\" sizes=\"(max-width: 376px) 100vw, 376px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>Els dies 18 i 19 de desembre de 2021 es va celebrar a Barcelona l&#8217;Assemblea anual d&#8217;Europa Medica, que aquest any ha organitzat Mutual M\u00e8dica com a amfitriona.<\/p>\n\n\n\n<p>Durant la reuni\u00f3 de treball, es van presentar diferents pon\u00e8ncies. L&#8217;obertura va ser a c\u00e0rrec de la Dra. Sarah Goddard, secret\u00e0ria general d&#8217;AMICE, que va parlar sobre el futur de les mutualitats a Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>Posteriorment, es va dedicar un espai a l&#8217;impacte de la COVID-19 sobre els professionals del sector m\u00e8dic, amb la Sra. Anna Morales, directora de Comunicaci\u00f3, Marca, Relacions Institucionals i Sostenibilitat de Mutual M\u00e8dica; el Sr. Toni Calvo, CEO de la Fundaci\u00f3 Galatea, i la Sra. Anna Mitjans i la Sra. Luc\u00eda Baranda, de la mateixa organitzaci\u00f3. En aquest punt, es va analitzar l&#8217;afectaci\u00f3 de la crisi sanit\u00e0ria en l&#8217;estil de vida i les condicions laborals dels professionals sanitaris de Catalunya.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9 es van abordar altres temes, com la possible sortida de l&#8217;organitzaci\u00f3 MDU d&#8217;Europa Medica, que impulsa a repensar l&#8217;estructura i els m\u00e8todes de funcionament de l&#8217;associaci\u00f3 i el debat de la qual va estar liderat pel Dr. Jean-Luc Chassaniol, president d&#8217;Europa Medica, i pel Sr. Herman Falst\u00e9, CEO d&#8217;Europa Medica.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalment, el Dr. Nolasc Acar\u00edn va ser elegit president de l&#8217;associaci\u00f3.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n<h4>Donem a con\u00e8ixer el mutualisme entre els metges<\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\" style=\"grid-template-columns:auto 40%\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" width=\"478\" height=\"226\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/image-76.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2294 size-full\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/image-76.png 478w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/image-76-300x142.png 300w\" sizes=\"(max-width: 478px) 100vw, 478px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>Mutual M\u00e8dica \u00e9s una mutualitat de previsi\u00f3 social; i no sols aix\u00f2, \u00e9s la mutualitat dels metges especialitzada en aquest col\u00b7lectiu. El fet s&#8217;estar constitu\u00efda com una mutualitat professional t\u00e9 una s\u00e8rie d&#8217;implicacions que molts metges desconeixen, fins i tot sent mutualistes. Per aquesta ra\u00f3, el 2021 es va iniciar una campanya d&#8217;<em>engagement<\/em> entre els metges, centrada en el valor de comprom\u00eds de l&#8217;entitat, per donar a con\u00e8ixer qu\u00e8 \u00e9s l&#8217;economia circular col\u00b7laborativa i en qu\u00e8 es reinverteixen els beneficis de la mutualitat.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n<h4>Estudi \u201cBenestar f\u00edsic i emocional del metge: l&#8217;impacte de les Gu\u00e0rdies M\u00e8diques\u201d<\/h4>\n\n\n\n<p>Les gu\u00e0rdies m\u00e8diques s\u00f3n una pr\u00e0ctica professional per la qual tot metge ha de passar; de manera m\u00e9s intensa, durant els seus primers anys de professi\u00f3, com a metge resident. Exigeix un esfor\u00e7 extraordinari, ja que els torns de gu\u00e0rdies se sumen a la jornada laboral habitual i, per aquest motiu, les conseq\u00fc\u00e8ncies del cansament derivat d&#8217;aquestes extenses jornades \u00e9s el que m\u00e9s preocupa el col\u00b7lectiu m\u00e8dic consultat: 52%.<\/p>\n\n\n\n<p>Aix\u00ed ho recull l&#8217;estudi <strong><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.mutualmedica.com\/documents\/20143\/98125\/INFORME-Bienestar+f%C3%ADsico+y+emocional+del+m%C3%A9dico.pdf\/f97e277f-1d1d-8672-e137-53bded84d155?t=1645441984721\" target=\"_blank\">\u201cBenestar f\u00edsic i emocional del metge: l&#8217;impacte de les Gu\u00e0rdies M\u00e8diques\u201d<\/a><\/strong>, elaborat per Mutual M\u00e8dica amb la participaci\u00f3 de prop de 1.000 metges espanyols amb l&#8217;objectiu de con\u00e8ixer com afecten les gu\u00e0rdies en la salut d&#8217;aquests professionals i quins aspectes els preocupen m\u00e9s, a m\u00e9s de poder servir de base a una an\u00e0lisi de possibles vies de millora.<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;acord amb aquest informe, la duresa a nivell emocional (23%); no tenir el suport per atendre qualsevol tipus d&#8217;urg\u00e8ncia (16%), i no tenir capacitat per atendre de manera \u00e0gil els pacients (7%) s\u00f3n altres preocupacions d&#8217;aquest col\u00b7lectiu.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c\u00c9s necessari reivindicar el benestar f\u00edsic i emocional del metge per garantir el correcte exercici de la seva professi\u00f3 i que, d&#8217;aquesta manera, pugui complir amb la seva tasca d&#8217;atendre de la millor manera els seus pacients\u201d, ha indicat el Sr. Antonio L\u00f3pez, director general de Mutual M\u00e8dica.<\/p>\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator ancla-je\" id=\"mutual-medica-a-la-premsa\"\/>\n\n\n\n<h2><strong>Mutual M\u00e8dica a la premsa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El 2021 Mutual M\u00e8dica va obtenir 474 impactes en mitjans de comunicaci\u00f3, amb una audi\u00e8ncia de 90 M. La majoria, a la premsa generalista local (47%) i a la premsa especialitzada en el sector m\u00e8dic (38%), que inclou tamb\u00e9 els butlletins i revistes dels col\u00b7legis de metges. La premsa asseguradora tamb\u00e9 s&#8217;ha fet ress\u00f2 de les nostres not\u00edcies m\u00e9s destacades.<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altra banda, els mitjans digitals han publicat el 82% del total d&#8217;impactes, mentre que la premsa impresa representa el 17% del total, per davant de televisi\u00f3 i r\u00e0dio.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table aligncenter is-style-stripes w50\"><table><tbody><tr><td>Impactes totals<\/td><td>474<\/td><\/tr><tr><td>Valor \u20ac<\/td><td>850.000<\/td><\/tr><tr><td>Audi\u00e8ncia assolida<\/td><td>90.000.000<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video w60 d\"><video autoplay muted src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/08-01_ca.mp4\" playsinline><\/video><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image m\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"479\" height=\"583\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-distribucion-de-publicaciones-por-ambito-de-actuacion-del-medio_ca.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2188\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-distribucion-de-publicaciones-por-ambito-de-actuacion-del-medio_ca.jpg 479w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/8-distribucion-de-publicaciones-por-ambito-de-actuacion-del-medio_ca-246x300.jpg 246w\" sizes=\"(max-width: 479px) 100vw, 479px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3>Distribuci\u00f3 de publicacions per tipus de mitj\u00e0<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full w50\"><img loading=\"lazy\" width=\"980\" height=\"462\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Capitulo-8-Grafico_03_cat.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2191\" title=\"w60\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Capitulo-8-Grafico_03_cat.png 980w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Capitulo-8-Grafico_03_cat-480x226.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 980px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3><strong>On hem aparegut?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Televisi\u00f3<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"826\" height=\"110\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-77.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-521\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-77.png 826w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-77-480x64.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 826px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Premsa general nacional i local<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"868\" height=\"247\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-78.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-522\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-78.png 868w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-78-480x137.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 868px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Mitjans digitals<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"993\" height=\"301\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-79.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-523\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-79.png 993w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-79-980x297.png 980w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-79-480x145.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 993px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">R\u00e0dio<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"752\" height=\"115\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-80.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-524\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-80.png 752w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-80-480x73.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 752px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Diaris econ\u00f2mics<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"917\" height=\"88\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-81.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-525\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-81.png 917w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-81-480x46.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 917px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"v2\">Mitjans especialitzats<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"880\" height=\"499\" src=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-82.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-526\" srcset=\"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-82.png 880w, https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-82-480x272.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 880px, 100vw\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Informe del vicepresident Estimats mutualistes: En aquesta primera oportunitat d&#8217;adre\u00e7ar-me a vosaltres com a vicepresident de Mutual M\u00e8dica, voldria posar en valor la mateixa ess\u00e8ncia de la nostra entitat. Segons la definici\u00f3 recollida al Reglament de Mutualitats de Previsi\u00f3 Social (Reial Decret 1430\/2002, de 27 de desembre), Mutual M\u00e8dica \u00e9s una \u201centitat asseguradora sense \u00e0nim [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":925,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2056"}],"collection":[{"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2056"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2056\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2407,"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2056\/revisions\/2407"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/925"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/informe-anual-2021.mutualmedica.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2056"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}