Utilitzem cookies pròpies i de tercers per millorar els nostres serveis i mostrar-te la publicitat relacionada amb les teves preferències mitjançant l’anàlisi dels teus hàbits de navegació. Si continues navegant, considerem que acceptes l’ús. Pots canviar la configuració i obtenir més informació consultant la nostra Política de Cookies.


Publicador de continguts

angle-left null "La conciliació laboral és essencial ja que tenim un problema demogràfic molt greu, en el qual l'Estat no podrà fer front a les demandes de tots els dependents grans"
Enrere
8 de gener de 2020

"La conciliació laboral és essencial ja que tenim un problema demogràfic molt greu, en el qual l'Estat no podrà fer front a les demandes de tots els dependents grans"

Mutual Mèdica entrevista a Rafael Fuertes, director general de la Fundació Més Família, després de l'obtenció del certificat d'Empresa Familiarment Responsable

 

És freqüent que una empresa de 120 treballadors obtingui el certificat d'EFR?
 

No és freqüent. Però ara les empreses que comencen a donar el pas per ser familiarment responsables són les petites i mitjanes empreses. Això és així ja que, quan les empreses no són grans, menys persones fan la mateixa feina i es visibilitzen més les necessitats dels treballadors i la incipient necessitat de la conciliació.
 

 

Què més destacaria de Mutual Mèdica com a entitat?
 

Destacaria la cultura de l'empresa. Mutual Mèdica és una empresa que té molt clar que treballa amb persones. Altres empreses van en recerca d'una distinció, però Mutual Mèdica té una clara cultura de servei a les persones. El mateix origen mèdic de l'entitat parla per sí sol.

De vegades, la diferència generacional en la direcció de les empreses es nota bastant, ja que aquest tipus de certificats els solen demanar les empreses amb directius més júnior i no tant els perfils de direcció sènior. No obstant això, a Mutual Mèdica teniu un president sènior que viu l'empresa com si fos un president júnior, la qual cosa és un tret molt arrelat en la vostra cultura d'empresa i una cosa que crida molt l'atenció.

 

 

Si hagués de donar-nos un consell per a millorar com a empresa, quin seria?
 

Capacitat d'escolta; això és el més important. Al final el que fareu com a entitat és gestionar solucions per als vostres empleats, i les seves característiques i necessitats, a les quals us haureu d'anar adaptant. Resulta molt atractiu veure els tobogans de Google o les sales de jocs de les multinacionals, però realment, el que funciona és escoltar als vostres propis treballadors, ja que són les seves necessitats les que han de cobrir-se.
 

 

La Fundació Més Família va néixer el 2003 per cobrir un buit existent pel que fa a conciliació familiar. Quins canvis ha experimentat la societat a nivell empresarial des d'aleshores?
 


Avui en dia tant les empreses com els líders estan conscienciats que la conciliació laboral és una necessitat de primer nivell. Això és així ja que tenim un problema demogràfic molt greu en el qual l'Estat no podrà afrontar les demandes de tots els dependents que tenim, sobretot la gent gran. A més també tenim un problema molt seriós des del punt de vista de flexibilitat; les famílies són més petites, de manera que som menys persones per a fer el mateix. Un altre gran canvi és que tots els treballadors comencen a exigir millores, de manera que fins i tot les empreses més reticents es veuen empeses per la marea general.

La conciliació no és un tema de les mares i els seus fills, com anteriorment s'entenia, sinó d'adaptar-se a totes les persones i les seves necessitats en les diferents etapes de la seva vida.

 

 

Parlant de les necessitats que tenim a Espanya, quin país podríem prendre com a referent en quan a conciliació laboral?
 

 

Quan parlem d'aquests temes a tots ens vénen al cap els països nòrdics perquè en l'imaginari col·lectiu són dels que ho fan millor. Personalment crec que el model de cada societat ha de ser diferent i moltes vegades comparar-les no té sentit. Per posar un exemple, si observem a Noruega veiem que la majoria de nens són el que es coneix com a "nens clau". És a dir, nens que surten de casa a les 6 del matí per anar a l'escola i quan tornen a casa a les 3, quan aquí ja és fosc, es troben que els seus pares no tornen fins a les 5 de la tarda. Aquests nens passen moltes hores sols a casa i un dels problemes que estan apareixent són les addiccions a les pantalles i falta d'atenció, ja que els nens dediquen la major part d'aquestes hores als videojocs, la televisió i internet.

A Espanya tenim un horari molt dispar; moltes hores de llum i un clima agradable que insta la gent a passar moltes més hores al carrer. No obstant això, Espanya és un país modèlic en avenços en conciliació laboral per part de les empreses, que no de les administracions, on sí ens veiem totalment desemparats amb molt poc suport.

 

D'esquerra a dreta: Rafael Fuertes, director general de la Fundació Més Família; Marta Portabella, tècnica de Recursos Humans de Mutual Mèdica i Josep Àngel Mañoso, responsable de Recursos Humans de Mutual Mèdica.

AssetSearch

Troba el que busques


Des de
Fins

Heu d'introduir els parámetres de la cerca

Navegació per categories

Cerca per categories

Escull una opció

Twitter Mutual - Last Tweet

Publicador de continguts

Articles relacionats

7 de gener del 2021

Els guanyadors de les tres categories del concurs de dibuix de Mutual Mèdica ja han estrenat les seves bicicletes per donar la benvinguda al 2021

Enhorabona als petits guanyadors de la XVI edició del concurs de dibuix de Mutual Mèdica!

Llegir més...

23 de desembre del 2020

Participa a l’Escape Room virtual de Mutual Mèdica amb els teus petits i viatja a través del temps per descobrir l'enigma dels Reis Mags

Mutual Mèdica llança un nou joc virtual en forma d'Escape Room perquè els fills, nets i familiars dels mutualistes puguin divertir-se des de casa, sense exposar-se a riscos innecessaris i gaudir d'aquestes festes sent autèntics detectius

Llegir més...

MantentealdiaPortlet Portlet

Estigues al dia

També et pots subscriure i rebre al teu email tota l'actualitat.